你的位置： 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

招聘与面试技巧及素质模型的应用

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

招聘与面试技巧及素质模型的应用

课程收益:

通过本课程的培训及其在培训中的训练，使企业管理者及人力资源管理工作者认识到素质模型的基本概念及其在招聘工作中的重要作用和价值；同时让管理者学习和掌握面试的技巧特别是行为面试的方法和作用.

课程大纲:

一、素质及素质模型的介绍

1.素质定义及作用

2.素质模型举例之一

3.冰山模型与素质

4.素质的层级

5.素质之间的差异

二、素质模型的建模方法

三、通用素质介绍

四、各类人员素质简介（研发、市场等）

五、分组练习，各种素质的识别与判断

六、招聘选拔的重要性

1.招聘工作在人力资源管理中重要地位

2.企业的宗旨和价值观决定招聘选拔战略

3.制定人才选拔战略

七、工作分析与招聘选拔

1.工作分析提供了招聘的依据及沟通所需要的信息

2.工作分析的结果是职位说明书

3.工作分析的内容

八、面试前的准备工作

九、 中途休息交流

十、 面试开始与进行

1.如何获取信息

2.提问的方式

3.面试提问中的STAR

十一、面试过程中的技巧

1.如何进行提问

2.观察的技巧

3.倾听的技巧

4.如何控制面试时间

5.面试中注意的问题

十二、面谈的收尾与评估

1.如何收尾

2.怎样进行有效的评估


本课程名称： 招聘与面试技巧及素质模型的应用

查看更多：职业素养内训课

  • 上一篇： 非人力资源的人力资源管理
  • 下一篇：
    • 与 面试技巧 招聘 相关的最新课程
    •用数据提升人力资源管理效能：HR必备的数据分析与挖掘能力
    •营销式招聘，让招聘跑赢业务需求
    •华为人才链管理实践
    •华为人力资源管理实践
    •人力资源专业
    •高效金牌面试官训练
    •非人力经理的人力资源管理技术
    •人才识别能力培训/面试官培训
    •管理七剑
    •战略性招聘

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%