您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

5S推行及应用技巧

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

适用一切生产型企业

课程收益:

灌输中、高阶层管理人员对5S活动的正确认识,使其彻底了解5S活动的精神和推动方法,进而产生推动的热忱,能有效领导5S活动之运作,成为经营管理的一环。

培训颁发证书:

CCAA授权颁发

课程大纲:

第一章 5S绪论
1、何谓5S
2、5S的基本概念
3、实施5S的目的
4、5S的目标
5、实施5S的利益
6、5S的重要性
第二章 5S与管理活动
1、意识的改革
2、推行组织的建立
3、职责
4、活动步骤的展开
第三章 5S推行规划
1、5S与经营管理关系
2、5S与管理合理化关系
3、5S与企业改善的关系
4、5S与质量管理
第四章 5S活动技巧与工作要领
1、5S的工作要领
2、日常着眼点实行法
第1节 整理(SEIRI)――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法;
第2节 整顿(SEITON)――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法;
第3节 清扫(SEISO)――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法;
第4节 清洁(SEIKETSU)――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法;
第5节 教养(SHITSUKE)――定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法。

本课程名称: 5S推行及应用技巧

查看更多:生产管理内训课

  • 上一篇: 精益生产
  • 下一篇:
  • 5S推行 应用技巧 5s培训 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%