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《领导力修炼》

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培训受众:

管理者

课程收益:

领导力是整体的训练

领导者的基本特质

领导者与跟随者的关系

影响领导能力的因素

课程大纲:

一 真诚领导

  真诚的领导是什么样的?

二 以人为本的组织

  什么是“以人为本”的领导?

  员工是值得投资的

三 解读领导能力的竞争力

  10种核心的领导能力

四 制定领导力开发计划

  领导力规划――探测航程

  制定领导计划

五 战略规划制定指南

  告诉人们怎样进行战略规划

  领导者制定战略规划的四幅蓝图

六 持续规划:培养明天的接班人

七 管理人力资本的战略

  管理人力资本的五个领导战略

  文化和人力资本的力量

八 领导者的特质:正直,价值观和直觉

  ROI=来自正直的回报

  鼓励领导者的直觉

九 建立和领导团队

  建立团队的八种高效训练方法

十 在所有层级进行指导

  指导成功的十一条戒律

  教练辅导的魅力

  通过沟通进行绩效管理

  成为一个有影响力的领导

  领导者发展影响力的四步曲

十一 建立希望和信任

十二 迅速学习并成功管理知识

  创造一个世界一流的学习环境

  整体领导发展和培训

十三 用愿景领导

  激发共同的愿景

十四 衡量业绩的新方法和持续的进步

  衡量组织业绩的新方法

  有效的评价工具和技术加速员工的成功

本课程名称: 《领导力修炼》

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