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课程大纲:

培训大纲：

1、心理测评是一种需要普及的工作

　　个人的发展首先取决于对自己兴趣、能力、技能和潜力的了解

　　心理测评是职业定位中的重要因素

　　对自己和员工的清晰了解是对自己和企业的负责

2、人力资源管理中为什么需要心理测评工作

　　目前国际上大约有1/3到超过半数的大公司依靠心理测评

　　心理测评在保险和司法部门已经使用了80多年

　　帮助公司节约误用人的成本，避免雇人误差

　　有效地投资训练有素的专业人才

　　准确地了解及用人所长

　　帮助团队更积极互动地建设

3、心理测评的常用方法和工具

　　心理素质的测评

　　行为风格及个性测评

　　职业适应性测评工具与测评技术

　　领导力测评

　　团体凝聚力测评

4、职业生涯规划――有效对员工激励的管理体系

　　帮助个人确定职业发展目标

　　规划、鞭策个人努力工作

　　有助于安排日常工作的轻重缓急和重点

　　规划个人发挥潜能

　　提供自我评估的标准

5、心理测评及职业生涯管理技术的具体运用

　　员工基本状况分析及评估

　　目前所在岗位所需职业能力分析
　
　　职业发展潜能分析

　　基本心理素质分析

　　人――岗匹配程度分析

　　个人职业生涯规划

　　职业生涯管理

　　人――岗再匹配

培训方式：

　　心理测评、小组讨论、讲师讲解、案例分析、午间心理催眠

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