您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

《中层干部人性管理修炼》

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

为什么要学习此课程?
1、如果你期望你的管理层每一个人都清楚地知道她每天要做的几件事?如何做到?
2、如果你期望你的管理层沟通顺利,清楚员工问题在哪里,如何解决?
3、如果你期望每一个人的态度都完全积极坦诚,互相之间只有支持,没有猜忌隔阂?
4、如果期望训练之后拿出来的都是具体的、可行的行动计划,而不是只是精神和口号?
5、如果你期望管理层积极思想往上传,消极思想到我这打住?

以下的情况是否曾在您的企业中出现?
1、顾客的不满和投诉增多;
2、企业决策执行力低下;
3、内部管理部门协调不畅;
4、高消耗、高成本、低利润、低效率;
5、优秀员工缺乏对企业的忠诚度、归属感,跳槽流失;
6、员工士气低落,抱怨、牢骚滋生;
7、过多的旷工、次品、劣质服务

课程收益:

1、帮助管理层提升管理员工生活人性利用技巧。
2、帮助管理层提升管理员工目标人性利用技巧。
3、帮助管理层提升管理员工激励人性利用技巧。
4、帮助管理层提升与上层沟通人性利用技巧。
5、知道公司坚持行为变成员工永续行为,提升公司传播力。
6、教练技术在部门目标的利用,微软目标是如何达成揭露。
7、黄金团队的信念是永远积极。

课程大纲:

整体安排
培训时间:1天;
人数:50人以内;
类别:企业内训;
培训形式:讲授+观摩影像资料+情景演练;
特点:互动性、参与性强,形式活泼,注重运用;

适用对象:
代表公司形象,与客户、供应商、公众联系的公司各类工作人员;
代表公司业务管理层次,更好激励员工作业,提升团队向心力。
有强烈欲望想在业务职业上规划自已成为顶尖销售代表。

中高管理层沟通与管理课程大纲
7:30―8:00集合
8:00―8:30幸福快乐团队公约

8:30―10:30
1、管理层的生活人性管理
2、管理层与下层的激励人性管理

10:30―12:00
3、管理层与下层的目标人性管理
4、管理层与下层的三层次(大易)人性管理

12:00―14:00午餐

14:00-17:00
5、管理层与上层的沟通人性管理
6、黄金团队的人性管理
7、管理层的信念人性管理
8、团队目标人性管理

本课程名称: 《中层干部人性管理修炼》

查看更多:领导力内训课

人性管理 中层干部 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%