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现代企业经理人职业化塑造

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培训受众:

企业中高层经理

各级经理/主管

管理岗位上的各类人员

新经理及后备经理

优秀员工

课程收益:

了解职业化的含义和现代企业经理人需要具备的技能与素质

帮助经理人塑造职业化心态

提高职业化素质,掌握现代企业经理人必须具备的职业化素质

课程大纲:

  本课程立足中国企业现状,设身处地为客户着想,帮助经理人形成良好的职业风范。从企业的利益出发,力求最大程度地满足企业在经理人职业化素质方面的要求。

第一讲 正视“职业化”

  为何要职业化

  中国企业竞争力现状

  中国企业经理人现状

  “职业化”内涵

  案例分享――缺乏职业化制约经理人发展

第二讲 经理人职业心态

第三讲 经理人职业道德

  何谓职业道德

  职业道德测试

  现代企业经理人职业道德核心内容

  著名企业职业道德示范

  案例分享――经理人缺乏职业道德案例

第四讲 经理人职业意识

第五讲 经理人职业行为

  什么是职业行为?

  职业行为有哪些高标准?

  案例分享

第六讲 经理人职业生涯

  经理人职业生涯规划

  案例分享

课程形式:

  案例研讨,以大量来自企业实际的案例系统学习;

  积极参与,以世界著名管理游戏的演练体验原理;

  鼓励分享,以小组集体学习促进相互间经验交流;

  采用最新参与互动的培训方式:包括专题讲解、游戏体验、感悟故事、角色练习 、小组讨论、案例分析、投影演示等。

本课程名称: 现代企业经理人职业化塑造

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