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卓越团队领导力训练营

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培训受众:

企业经营者或中高层管理者、部门经理/主管级别以上

课程收益:

课程背景:
◆为什么我们的“领导”经常很忙,而他的下属却无事可做?

◆为什么我们的“领导”感到很孤独,而他的下属却对他多有抱怨?

◆为什么我们的“领导”最信任的下属,却恰恰是最“辜负”他的那位?

◆为什么我们的“领导”自己感觉对下属已经很好了,而下属却不以为然?

◆为什么我们的“领导”对下属有美好的期望,但往往换来的却是“沉重的打击”?



课程目的:
本次课程将破解成长型企业执行领导力的问题,并提出对应的解决办法。

课程大纲:

课程内容:
猴子管理法训练会;
即时激励训练会;
领袖风采与共好团队训练会;
领导投资学
执行要点:现代管理的“入口”是谁受益,谁负责,从而实现责任下移,自我管理。

执行要点:执行的“习惯”来源于“执行感觉”的重复,传递什么样的“感觉”,就有什么样的行为

执行要点:领导力:让人们自愿跟从,自愿服从的能力!

执行要点:领导是一种投资,关键是接受;回报是一种责任,关键是反馈

执行要点:领导就是把你的“远景”变成团队的“远景”,把你的“使命”变成团队的“使命”,把你的价值观变成团队的“价值观”;领导不是权力,而是服务与牺牲



本课程名称: 卓越团队领导力训练营

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