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卓越团队执行突破

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培训受众:

企业各层级员工

课程收益:

课程背景:
◆为什么遇到问题,部门之间总是相互指责、推诿,却从来不考虑自己的问题,不主动解决问题?

◆为什么下属总是不能把工作做到位,只讲理由、讲苦劳,就是不讲“结果”,不讲“功劳”

◆为什么下属工作没动力,强调“给多少,干多少”,而加薪的效果最多只持续3个月?

◆为什么希望用制度解决问题,但结果却是“制度一条条,就是不执行”?

◆为什么团队思想不统一,下级“应付”上级,劳动法保护员工,谁来保护老板?




课程目的:
本次课程将破解成长型企业面临主要执行力问题,并提出对应的解决办法。由价值98万的执行力提升项目的核心内容浓缩而成的经典课程。

课程大纲:

课程内容:
执行心态训练:
结果思维;百分百责任思维;执行精神;
执行工具导入:
现代管理的三大入口;节点控制;重要紧急事项管控;执行力系统

执行之道:商业的本质是结果交换,企业中必须树立一面旗帜“请给我结果”

执行之道:结果的价值不是自己说的,而是由客户决定的。必须把团队的思想统一到为客户创造价值下来

执行之道:员工行为的最大动力来源于对自己的“百分百责任”

执行之道:改变人的行为不是依靠道理,而是依靠感觉和习惯,上级必须给下级传递“正确”的感觉

执行之道:工具(制度)无所谓好坏,重要的是制度设计与运用的“机制”

执行之道:责任的背后是利益。员工最大的个人利益是个人成长。如果不能帮助员工成长,那员工就只能对你有物质要求。文化上,个人成长高于一切。



本课程名称: 卓越团队执行突破

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