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品质管理SPC实战管理课程

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培训受众:

总经理、生产副总经理、品质总监、品质经理/主管品质、质量工程师、工艺工程师、生产经理/主管、一线主管、领班

课程收益:

通过本课程,可以使学员获得以下收益:
--了解制造业品质管理的精髓与操作技巧
--了解掌握品管的核心统计理论--正态分布的含义及其运用
--学会利用正态分布和控制图来更好地理解过程的方法
--掌握建立和运用常规控制图的实战技巧
--掌握控制图的解析方法及其改善策略
--掌握过程能力研究方法,熟练计算CP、CPK、PP、PPK及过程PPM
--掌握改进过程能力的方法和工具
--基本掌握Minitab软件的基本操作:制作控制图、计算能力指数、PPM,制作常用的品管图形如直方图等;免费获得Minitab统计软件,

课程大纲:

一、SPC与品管七大手法
1.查检表及应用;
2.柏拉图与Minitab应用实例;
3.特性要因图与Minitab应用实例;
4.散布图与Minitab应用实例;
5.管制图与Minitab应用实例;
6.直方图与Minitab应用实例;
7.层别法;
二、统计学概述
1.定义;
2.主要统计学名词解释;
3.正态分布基本知识及应用;
 实例应用演练
三、统计制程控制SPC的基本概念;
1.统计制程控制SPC概念、特点;
2.统计制程控制SPC的起源与发展历史 ;
3.控制图原理、作用说明;
4.控制图种类及选择说明;
5.α,β

本课程名称: 品质管理SPC实战管理课程

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