您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

绩效管理的科学及艺术

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

公司人力资源管理专业人士及中高级管理人员

课程收益:

面对日益激烈的市场竞争,企业如何通过有效的绩效管理,实现企业绩效与员工绩效的“双赢”?学员们通过为期两天的绩效管理培训后,将能够:(1)理解绩效管理背后的哲学原理;(2)学会科学地将员工绩效与企业绩效挂靠;(3)掌握如何艺术地通过绩效评估来激励员工,为企业创造更多效益。

课程大纲:

第一部分:绩效管理的哲学背景
• 范式转变:知识型员工的管理
• 绩效管理阶段:计划、实施及回顾三阶段
第二部分:绩效管理的科学设计及艺术实施
(一)设计科学
1、计划阶段
• 目标设定时如何权衡企业需求与员工需求?
• 如何制定“聪明的(SMART)”目标?
• 如何层层分解目标?如何应用平衡计分卡设定目标?
2、实施阶段
• 目标实施时如何监控?
• 如何记录和收集绩效数据?
3、回顾阶段
• 目标考评时如何有效避免考评误区?
• 如何将考评结果与各种奖励科学挂靠?
(二)实施艺术
1、计划阶段
• 如何沟通目标以获得员工认可和承诺感?
2、实施阶段
• 如何通过有效反馈提高员工绩效?
• 如何扮演好“企业教练”这一重要的职业经理人角色?
3、回顾阶段
• 如何进行绩效回顾面谈?
第三部分:案例分析与模拟练习

本课程名称: 绩效管理的科学及艺术

查看更多:人力资源内训课

绩效管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%