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《有效的目标管理》课程培训

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培训受众:

企业管理人员

课程收益:

美国成功学大师拿破仑?希尔说:“你的过去和现在如何,这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想,否则你将庸碌一生。”您个人是否忙忙碌碌却效率不高?您的企业“弦”似乎绷得紧紧的,计划却难以达成?有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢?“对于与艘没有航向的船来说,任何方向的风都是多余的……。所以,您需要学习目标管理的技巧。

【课程学习目标】
通过本课程学习,你将达成如下目标:
1.了解目标管理的重要性。
2.掌握目标管理的前提、原则,实施目标管理的流程与步骤。
3.掌握目标管理考核的基本内容。

课程大纲:

一、什么是目标管理
? 1.关于目标管理
【小实验】关于目标
1.1 认识目标管理
1.2 什么是目标
1.3 目标的意义
1.4 什么是目标管理
? 2.什么是目标
? 3.目标的意义
? 4.什么是目标管理
二、为什么要实施目标管理
【案例】分析与思考
三、实施目标管理前的工作
? 1.环境评估
? 2.实施前的准备活动
? 3.规避失败风险
四、如何实施目标管理
? 1.目标管理的总原则
? 2.实施目标管理的基本流程
? 3.实施目标管理的步骤
? 4.目标管理的实施过程(抓住三大核心步骤)
4.1 订立目标
4.2 拟定计划
4.3 操作实施
4.4 检查监督
4.5 评估与跟踪
五、目标管理考核
? 1.岗位分析
? 2.计划制定
? 3.初拟指标
? 4.沟通访谈
? 5.模拟测试
? 6.确定指标
? 7.实施考核

本课程名称: 《有效的目标管理》课程培训

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