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求生之道:立体化营销与突破型外贸 -- 我国外向型中小企业如何应对环球经济寒冬?

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培训受众:

外贸厂家与外贸公司的老板、总经理、外贸经理、外贸业务员

课程收益:

课程目标:
1)认清经济危机形势
2)理清企业战略思路
3)拟定企业应对策略
4)增强外贸营销手段
5)培养外贸营销队伍

课程大纲:

内容提要:
2008年9月以来,美国的金融大海啸来势凶猛,被称为自1929年至1939年的十年经济大萧条以来最危急的时刻。此时此刻,我国外向型中小企业应该如何应对环球经济寒冬呢?本文试图根据笔者自己亲历三次世界经济危机(90-93,98,00-01)和多年外贸营销实践,对如何应对目前所面临的严重危机,从宏观大局与企业微观两个角度,做点有益的探讨,以起抛砖引玉之效。提纲如下:

第一章 宏观经济战略篇
第一节 就目前的形势,首先要看清问题出在什么地方?
第二节 针对内需不足、产能过剩,中国的对策是什么?

第二章 企业战略决策篇
第一节 企业发展战略有那些可能选项?
第二节 危机当前,如何保持企业健康安全?
第三节 什么是你企业最值钱的财产?
第四节 什么是你企业最赚钱的机器?

第三章 外贸营销建设篇:外贸营销立体化,打造具有突破型营销的企业与个人
第一节 你有资金和人才去参展或海外开拓吗?
第二节 外贸营销如何做到立体突破?
第三节 如何使用免费的外贸开发信开拓外贸营销?
第四节 如何使用低成本的外贸电话推销促进外贸营销?
第五节 如何使用企业网站优化外贸营销?
第六节 如何使用易贝赚取外贸营销的现钱?

课程结语:
一个企业要做大、做强、做久,在管理过程中能做到防患于未然是至关重要的。现在漫长的经济寒冬才刚刚开始,中国民企寿命不断缩短,让我们时常看到规模不小的企业在悲情式地倒下。目前大部分外向型中小企业都是以订单为导向,以低成本、赚快钱为第一和唯一目的,严重缺乏前瞻式的核心战略与发展规划,只想一招制胜地赚钱,罔顾风险,等大病缠身或大祸临头的时候,已为之晚矣!
富有全球战略眼光、妥善把握企业发展战略、切实解决资金、客户与人才的管理、立体式采用多种营销手段、打造自己成为突破型的企业、处理各种难题于萌芽之中、决胜于千里之外,才是上上之策,才是管理的最高境界。
沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。我们期待那些真正的中国企业家英雄,在商海的惊涛骇浪中平稳穿越,在漫漫寒冬过后迎来春天。

讲师简介
薄如

本课程名称: 求生之道:立体化营销与突破型外贸 -- 我国外向型中小企业如何应对环球经济寒冬?

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服务态度00%