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成功经理人管理技能提升卓越训练系统

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培训受众:

企业的中、高层管理者,以及团队的各职能部门领导者等

课程收益:

提升20%到200%的绩效

课程大纲:

第一阶段修炼: 角色认知与心智修炼
一、 成功经理人角色认知与定位
二、 成功经理人的心智与心态
三、 成功经理人的思维与行为模式
第二阶段修炼: 事务管理技能
四、 计划制定与实施
五、 高效时间管理
六、 例会管理
七、 高效执行力
八、 高效解决问题的能力
九、 工作授权的技巧
十、 工作评价及考核
十一、 工作标准与流程
十二、 成功经理人的财务管理
十三、 创新思维
十四、 应变与危机管理能力
第三阶段修炼: 人员管理技能
十五、 与人沟通能力
十六、 成功经理人(中层)如何选人
十七、 成功经理人(中层)如何用人
十八、 成功经理人(中层)如何育人
第四阶段修炼: 团队建设与平台搭建
十九、 领导者重塑
二十、 高绩效团队建设
二十一、 团队士气与环境管理
二十二、 团队文化建设与管理
二十三、 特色团队模式建设
第五阶段修炼: 教练式领导
二十四、 案例管理法
二十五、 培训师培训―教练式领导首先应成为培训师
二十六、 教练式领导的工作方法
第六阶段修炼: 成功经理人的艺术人生(推荐)
二十七、 成功经理人的魅力塑造
二十八、 NLP 成功经理人的职涯规划
二十九、 EAP ――成功经理人的压力与情绪管理
三十、 成功经理人――家庭关系与亲子教育
三十一、 裁判人生―迎接“赤壁”之战(SPS-TMC 魔鬼

本课程名称: 成功经理人管理技能提升卓越训练系统

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