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强效领导力

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培训受众:

各型公司、单位、与企业之高阶领导或负责人

课程收益:

1、发掘你自己的领导才能,成为更受信任、敬重的领导人。
2、发掘他人的领导力,帮助同仁发挥潜力,提高工作士气,由衷的合作协调。
3、发掘团队的领导力,你们的公司将发挥团队精神、产品或服务品质越来越好。
4、冲突管理,有效改正部属错误,凝聚团队向心力。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

这是一个二整天的训练课程,以美国卡耐基式的训练方式引导 (Coaching Facilitating) 进行,学员在正向鼓励的气氛中更为开放,更具学习动机,课程中有许多互动、参与、演练的机会。小组讨论及个案研讨均为训练方式。因此,学习过程中不是单方面的听讲或观看录像带。受训过之学员均认为课程生动活泼,没有冷场。
此次训练将由 邓安迪老师 亲自讲授,他也是台湾最受欢迎的讲师之一。他很高兴每年能有这机会与各地的朋友在一起分享与成长。
成功不能只靠运气,重要的是创造机运。现今的领导人比以前难作,压力要求越来越高,
你必需采取行动,持续进步才能成为卓越的领导人。

课程大纲:
第一天
激发领导的潜力

*比较领导与管理
*如何在快速变化的时代中发掘更多潜力
*了解自己、肯定自己、确认自己的价值观
*培养更积极开放的态度
*学习作自己态度的主人
*奠定和谐人际关系的基础
*提升对人对事的影响力
*学习投射更正向的领导人形象
*练习关心、了解、尊重并帮助他人

领导的动力--沟通与信任
*找出沟通的障碍并建立正确的沟通习惯
*练习积极的聆听并体会益处
*学习问问题的技巧
*了解沟通的基础与动力
*清晰、有重点的表达意见及想法
*更有效地深入了解部属

第二天
领导人的影响力

*了解激励的重要性
*练习激励式的领导
*学习发掘他人优点并加以期许
*培养正确赞赏与感谢的方法
*建立共识,凝聚向心力
*学习肯定团队中每一个人的价值

领导人的魅力
*有效改正部属错误,赢取信任
*赢得他人热衷的合作
*培养更大的包容力
*改变他人态度不致引起反感
*增强部属的责任感与归属感
*订立具体的工作目标与行动计划

报名请联系:
刘华、赵楠楠
电话:0755
传真:0755

本课程名称: 强效领导力

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