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中国企业领导力、执行力与竞争力 高级研讨班 2004年6月26日—27日 北京 清华大学 课程编号： 5073
课    时： 48小时
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课程类别： 领导和管理技能
参考价格： 面议
培训受众
企业总经理及高层管理人员
课程收益
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用两天时间帮助您的企业填平领导力与执行力之间的鸿沟。

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课程内容
领导力 + 执行力 = 竞争力 中国企业领导力、执行力与竞争力 高级研讨班 2004年6月26日—27日 北京 清华大学 * 为什么有了很好的决策，却没能产生预期的绩效？ * 为什么策略大致相同，但竞争力总是比不过人家？ * 执行力严重低下正在成为吞噬众多企业的巨大黑洞：计划落实不到具体行动上，执行任务拖沓，缺乏紧迫感，实施过程中敷衍了事，草率应付…… * 执行力的高下决定竞争力的强弱，直接影响到企业的生存与发展。 * 《执行力》一度畅销中国企业界。但掩卷而思，总有种隔靴挠痒的感觉。兴奋过后又陷入更深的迷惘中。 * 打造超强竞争力团队的途径到底在哪里？ 还是让我们中国的人本管理专家为您来指点迷津吧！ 用两天时间帮助您的企业填平领导力与执行力之间的鸿沟。 更多信息请访问网站: : 主讲导师：高贤峰博士 * 清华大学访问学者。北京大学企业家班、清华大学总裁班、中央党校民营企业家班、海尔大学客座教授，山东经济学院副教授。主讲《人本管理与人力资源开发》、《人本管理与领导艺术》等课程。 * 主要研究人力资源管理的本土化理念与方法，由此形成的“人本管理”系列课程被北京大学企业家班、清华大学总裁班等设为核心课程。 * 高教授先后在《中外管理》、《企业管理》、《中国人力资源开发》等杂志发表论文五十多篇。担任多家企业管理顾问，主持过三十多家企业咨询。 * 在北京、上海、天津、广州、新疆、甘肃等地应企业主管部门、培训机构和大型企业应邀做人本管理专场报告几百场。《人本管理》光盘在中国教育电视山东台、湖南教育台等十二家电视台播出，继而热销全国。 培训对象： 董事长、总裁、CEO、总经理、副总经理、人力资源总监、HR经理、培训经理及其他中高层管理人员。 培训目标： 使学员重点了解执行力的重要性、执行文化带来的区别、执行的要素、执行的核心流程。为中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力。 教学方式： 为使学员达到提高理念、掌握要点、学会应用的目的，本次培训班采用互动教学、案例分析、现场演练的教学方式。 课程内容： 一、企业为何要研究执行力问题 * 张瑞敏最想向韦尔奇请教什么？ * 成功者的经验——关于执行力的案例 * 失败者的惋惜——关于执行力的反思 * 执行力只是下属的事吗？——关于执行力的讨论 * 执行力强弱有何表现？——关于执行力的自我诊断 二、执行力体系包括什么 * 企业组织体系与执行力 * 企业制度体系与执行力 * 企业文化体系与执行力 * 企业领导权威与执行力 三、中国企业执行力体系建设的人本管理思考 * 执行力大小根本上取决于人的行为 * 行为规律根本上取决于人的心理与动力结构 * 中国传统政治、经济、文化对中国人的心理结构的影响 * 近代、现代社会变革对中国人心理结构的影响 * 文化革命、真理讨论、改革开放等对中国人心理结构的影响 * 目前中国人心理结构的特征及中国社会特点分析 * 目前中国人行为方式特点解读 * 目前中国人的管理方式的适应性调整与匹配 * 关于中国企业执行力的人本管理结论 四、人本管理的方法与步骤 * 基于人本管理的组织体系建设方法与步骤 * 基于人本管理的制度体系建设方法与步骤 * 基于人本管理的文化体系建设方法与步骤 * 基于人本管理的领导权威塑造方法与步骤 五、案例与问题互动讨论 中国企业领导力、执行力与竞争力高级研讨班 会务信息： 参会费用: RMB2280元 (含培训费\会间2日中餐\全套会议资料及精美礼品) 时间地点: 2004年6月26日—27日。清华大学。（开课前一星期发参会指南） 名 额： 限额50人，额满即止。 证 书： 颁发 《中国企业的领导力与执行力》 结业证书。 会务组织： 广州君远管理咨询有限公司 Tel：/ Fax：-810 E-mail： 联系人：周先生 邓小姐 24小时热线： 信息发布网站： 汇款资料: 开户行：广州市商业银行天河支行 户 名：广州君远管理咨询有限公司 帐 号：-73 ------------------------------------------------------------------------------------- 中国企业领导力、执行力与竞争力高级研讨班 报 名 回 执 表 单位名称（盖章） 单位地址/邮编 经办人名称 部门／职位 办公电话 传真 手机 联系E-mail 我单位共 人报名参加广州2004年6月5日～6日<领袖的风采>高级研讨班。 付款方式：□转帐 □支票 □邮汇 □现金 总金额 ￥ 元， 需要安排住宿：□ 参加者姓名 性别 部门／职位 参加者姓名 性别 部门／职位 本回执可复印，请填妥以上信息传真至：-810，我们会有专人为您服务 更多信息请访问网站:
在线咨询　　　课程编号： 5073  咨询热线：021-61505199
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