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人力资源胜任素质模型

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培训受众:

人力资源主管、经理

课程收益:

1、学习胜任素质模型的技巧与方法;
2、指导建立人力资源胜任素质模型;
3、对人力资源工作人员职业辅导;

培训颁发证书:

课程大纲:

1、胜任素质与其模型的基本概念
2、胜任素质模型的来源
3、胜任素质模型的分类
4、胜任特征的基本涵义
5、胜任素质胜任素质模型的构建过程
6、任职资格与胜任素质模型
7、建立人力资源胜任素质模型方法

本课程名称: 人力资源胜任素质模型

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