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“营销九段”九段

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培训受众:

企业中高层经理人、营销经理人。

课程收益:

提升经理人的市场营销实战本领。

课程大纲:

九段 谋 资(“将帅”段)

(一) 引 资

● “经营理财,资金为王”。
资金是拓展市场的有力工具;是提供客户价值的必需成本;是群雄逐鹿的核心要素。
● 人失血而衰;企断资而亡。
资金揭示支付能力;资金反应经营结果。
资金助你增长价值潜能;资金助你重新定义市场规则。
产业经营是企业的主题和归宿;其根基的强化需要注资,多向疏通财富通路。如果资金断流往往导致“泥足深陷”,使经营期待成为愁思漫漫、“痴人说梦”!

(二) 控 资

● 企业重级决定市场位置。
● 想钓大鱼需备大杆;
想成大业需做垄断。
资本无姓名,谁垄断归谁。
在这地震般的经济变革中,企业要跳出研产销的产品思维格局,步入产业与资本相结合的运作模式;但,资本经营是把“双刃剑”,心思不密,会出现“惨胜”。
只有合理协调目标、资本、环境主体要素,才能在这奇迹滋生的时代,将这“惊险之笔”转化为进退有据、吞吐自如的“颠覆之作”!

(三) 合 资

● 新的世纪,市场竞争不再是企业之间的“单打独斗”;而是企业族群之间的“百团大战”。
企业借助战略相重合的伙伴,互生互补,方可减去预期与现实之间的差落,求得经营的最佳解。
● 经营妙在“兼容并蓄”;
发展讲求“顺势而为”。
产品只是环节;市场才是整体。
资本已从单一货币方式走入多元资本方式;而每个企业的功能业务都不是全能的,选择1+1>2的整合思维方式,寻求品牌定位一致的企业,建立消费认识领域的强势品牌聚合;不仅可以降低价值管理成本与市场交易成本,还可资源共享、珠联璧合地实现真正战略意义上的“大手笔”,创造不同凡响的、旷日持久的经营神话!

培训师介绍:

 
实战营销专家、管理咨询专家;
营销九段”创始人;
多家行业协会专家顾问;
多家教育集团专家成员;
曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;
曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;
曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。

本课程名称: “营销九段”九段

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