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教练与辅导

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培训受众:

基层管理人员,中层管理人员,技术与业务专家,资深员工

课程收益:

增强经理们的辅导意识;使之认识到辅导是助其提升下属和团队业绩的好工具
掌握教练和辅导的专业技能
如何带领及辅导下属,使其改进业绩
学会对不同风格的下属进行有效的辅导
辅导下属增强其自主独立解决问题的能力
当下属的表现发生变化时,如何调整辅导
当业务目标与个人兴趣不一致时,如何提供辅导
绩效面谈时的辅导
如何为员工的职业发展提供辅导和帮助

课程大纲:

辅导是一个建立工作关系和提升员工的过程,本课程是关于如何提升人员业绩、帮助员工展现他们最优秀的一面并获得极大的工作满足感的课程。课程涵盖了理念、方法及具体的应用工具,帮助管理者在发展员工的同时提高业绩,并由控制型的管理风格向有影响力的领导和协助型的管理风格转变。

本课程名称: 教练与辅导

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