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企业文化与成功团队

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培训受众:

领导与管理者、企业的所有人员

课程收益:

通过对群体心理效应分析,使学员认识到团队的归属感、认同感、以及团队的支持力量。使学员认识到团队对个体的重要性。三只狼打不过一只狗,任何人的成功都离不开团队。
企业如何形成良好的执行力。
形成高效的团队应具有哪些意识。

课程大纲:

一、群体的心理效应与社会心理分析
1、群体心理效应。
运用案例与学员一起分析群体的心理效应:
群体的归属感、群体的认同感、群体的支持力量。
2、群体行为的社会心理分析。
同样用案例分析群体的心理分析,尤其认识从众效应、服从心理等对群体的影响。
3、群体的冲突。
分析群体冲突的原因,如何判别积极的冲突与消极的冲突。

二、良好的企业文化是成功团队的基础
1.用大量的案例证明:三只狼打不过一只狗;
2.软性的企业文化管理一定要建立在硬性管理的基础上;
一个企业连起码的硬性制度都没有的话,软性管理无基础;然而,光有硬性制度而缺少良好的企业文化的氛围,无法使企业做大,更无法做强。
3.企业文化的核心是价值观;价值观是企业的公共人生;
用成功的案例来探讨如何用价值观来统一企业的目标与行为。
4.企业的精神是行为的动力。
企业的领导与员工都必须有敬业精神;即不讲任何条件把上级所交付的任务完成。

三、成功团队必须具有的观念与意识
1.自主创新意识:不要自我设限;
用行为学的典型实验证明:如果在经历挫折后不但自我设限,就会失去原来的优势。企业要充分运用资源,自主创新,不能自我设限。
2.服务意识:
用大量案例证明服务是企业巨大的无形资产;
用事实说明现在市场竞争已经推向细节服务的竞争。
3.竞争意识:
企业必须具有核心竞争力:互补性知识资产;信誉
4.双赢意识:
一流的企业搞合作伙伴;二流的企业搞竞争。
5.沟通意识与真诚意识:惟有沟通与真诚才能得到更多的信任与支持。

培训师介绍:

 
能从人的心理与行为角度并应用大量的案例,理论联系企业实际;语言简练生动富有吸引力;感情投入并能深入浅出,所到之处受到一致好评,培训测评总是名列前茅,在各大学与集团公司享有很高的知名度和声誉。
近年来接受邀请到深圳、北京、威海、温州、长沙、沈阳、常州、苏州等各地给外省市的企业高级CEO培训。朱老师培训过的客户有:上海“石油”、“电信”、“电力”、“巴士”、“烟草”、“广电”、“医药股份”“国际港务”、“光明乳业”、“华润”、以及银行系统等大的集团公司领导和管理层以及营销人员

本课程名称: 企业文化与成功团队

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