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时间管理与工作统筹技巧

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培训受众:

◇ 企业中高层管理人员及其他员工

课程收益:

本课程主要讲述了时间的特性及时间管理的重要性和必要性,详细阐述了时间管理的原则及如何合理运用管理时间,以最大限度发挥时间成本的价值,对员工提高工作效率及生活品质具有直接的指导意义。

课程大纲:

时间管理与工作统筹技巧

主办:中国管理培训网

本课程主要讲述了时间的特性及时间管理的重要性和必要性,详细阐述了时间管理的原则及如何合理运用管理时间,以最大限度发挥时间成本的价值,对员工提高工作效率及生活品质具有直接的指导意义。

【参加对象】

◇ 企业中高层管理人员及其他员工


【培训目标】

◇ 提高企业员工工作效率及生活品质;
◇ 培养企业员工最大限度发挥时间成本的价值。

【课程纲要】

★ 时间管理的基本概念
☆ 时间是什么
☆ 时间是怎样产生的
☆ 时间的基本特性
☆ 什么是时间管理

★ 时间管理的重要意义
☆ 效率竞争:深层次的内涵
☆ 个体生命的有限性
☆ 速度竞争:团队综合效率
☆ 个人和组织的机会成本

★ 员工的职业生涯规划
☆ 员工职业生涯与时间管理
☆ 人生的四个职业发展阶段
☆ 人生定位与选择最佳职业
☆ 企业为员工设计发展规划

★ 团队组织的时间管理
☆ 我们企业的问题在哪里
☆ 团队时间管理的原则
☆ 走出观念上的误区
☆ 时间管理的八大法宝
☆ 案例分析:华为的时间管理

★ 时间管理的基本策略
☆ 提高你的时间管理技能
☆ 应该记住的20条实用方法
☆ 经理人员的时间管理

★ 基础工作与有备无患
☆ 树立时间价值观
☆ 组织结构流程优化
☆ 工作环境“5S”
☆ 日常价值法控制时间

★ 工作目标及其计划性
☆ 浪费时间的大敌
☆ 时间管理第一法则
☆ 明确工作目标
☆ 目标体系的SMART原则

★ 分清工作的轻重缓急
☆ “80、20”法则运用
☆ 工作任务重要程度分析
☆ 工作时间紧迫性分析
☆ 工作优先级综合分析

★ 时间管理的统筹技巧
☆ 并行工作模式
☆ 串行工作模式
☆ 并行串行如何兼顾
☆ 工作任务转移

★ 管理技巧的具体应用
☆ 会议的时间管理
☆ 应酬的时间管理
☆ 学会说“不”
☆ 学会休息


【授课专家介绍】

★ 郑健教授
企业管理咨询专家,PTT国际培训师,中山大学中外管理研究中心教授,香港国际商学院客座教授,深圳市亚太研究会副秘书长,深圳市人力资源开发研究会副秘书长。曾为美国耐克广州机构、友邦保险中国机构、中国移动、招商银行、交通银行、云南航空、香港联邦制药、珠海鑫光集团、富士康企业集团、广西强盛集团、台湾青蛙王子集团、海王集团、香江集团、康佳集团、TCL等上百家大中型企业进行过培训、咨询,或担任总裁顾问,在企业发展战略转型,人力资源体系建设,市场营销战略策划,企业管理文化建设等方面积累了丰富的经验。并曾应邀在中央财经大学、香港光华管理学院、上海交通大学、四川大学等院校讲授MBA课程。曾发表管理类专业文章数十万字,主持或参与编写了多部管理类学术著作,并曾多次应邀参加凤凰卫视、广东卫视、深圳电台、电视台企业管理类专题节目,在全国各地作过数十场报告会,演讲、培训通俗易懂、深入浅出、激励人心,受到企业广泛欢迎。

【授课时间】11月27一天课程

【授课地点】中国深圳市高新区北京大学深圳研究生院

【相关费用】教学费、教材费、午餐费用合计人民币900元/人;

【银行汇款】
开户名称:深圳市威思德企业管理顾问有限公司
开 户 行:中国工商银行深圳华联支行
帐 号:4000021619200068767

【邮政汇款】
收 款 人:深圳市威思德企业管理顾问有限公司
地  址:深圳市深南中路2018号兴华大厦9楼西厅9158室
邮  编:518031

【报名事宜】

☆ 联 系 人:张老师 黄老师
☆ 报名热线:
☆ 传 真:
☆ E-mail :

☆ 地 址:中国深圳市深南中路2018号兴华大厦9楼西厅9158(从燕南路路口进入)
☆ 邮政编码:518031

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