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生产计划与物料控制

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培训受众:

生产型企业高级生产管理、计划管理以及库存管理与物料管理人员

课程收益:

理解生产计划的基本概念
对生产计划体系有总体把握
了解需求管理与预测的基本方法
理解独立需求库存控制的策略
理解能力与综合生产计划
掌握主计划与物料需求计划

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

1.生产计划概述
新的生产模式:变化与变革生产计划基本概念
生产计划的层次
生产计划的本质
生产计划的编制
2.需求与预测
不确定性
需求的特征
需求的分类
需求的反应模式
需求与预测
常用的预测方法
3能力与综合生产计划
能力的概念
生产能力的调整
综合生产计划的概念
综合生产计划的方案确定
综合生产计划的一般方法
4. 独立需求库存控制
库存问题基本模型
独立需求的预测
库存成本曲线
经济批量的概念
订货时间的确定
不同的订货方法
5. 主计划与物料需求计划(MRP)
相关需求的计算
主计划的概念
MRP的概念
MRP的基本要素
MRP的计算
MRP与JIT
6. 生产作业计划
投入和产出
生产排序

本课程名称： 生产计划与物料控制

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