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04年11月工厂物流管理(上海)

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培训受众:

企业中希望获得高效物流管理技巧的经理、主管、采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员。

课程收益:

 物流管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统;研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户;是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理、主管、采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员设计的专业课程。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

1. 物流职能
1.供应链在未来组织中的作用
2.物流对客户需求的回应
2. 前流
1.供应商后勤组织情况的评估
2.目标共享、后勤条约
3. 收益率与供应链
4. 企业内物流
1.物流的均衡流动
2.JIT的应用
5. 库存管理
1.库存分析工具
2.预测技术
3.库存方法
6. 后流:从仓库到消费者
1.客户服务所需的物流诊断
2.与客户共同建立供应政策
3.运输服务的管理
7. 信息系统在物流中的应用
1.MRP内在逻辑
2.DRP对MRP的补充
3.ERP与供应链管理
8. 物流部门管理
1.期限与成本的平衡
2.后勤分包
3.后勤部门仪表板
9. 有效衡量供应链管理水平的技巧

本课程名称: 04年11月工厂物流管理(上海)

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