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企业培训规划与操作-(培训如何接轨-ISO10015国际标准)

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培训受众:

企业领导;人力资源招聘、绩效考核主管;培训机构主要领导;培训策划、管理人员;有志于从事上述培训内容的各级人员

课程收益:

国际标准组织(ISO)于2000年1月颁布一项新的国际标准-- ISO10015(质量管理--培训指南)。该标准对规范国际培训市场特别是企业内部培训,全面提高各类组织培训质量具有重要意义。
◙中国已经成功加入WTO后,企业该如何加强人力资源能力建设,特别是企业培训体系的建设,提高企业培训管理工作的水平,与国际接轨,同时向达到ISO10015企业培训体系管理国际标准。

课程大纲:

【开课时间】:2004年11月27-28日(2天) 报名截止时间:2004年11月20日
【开课地点】:北京市
【费用标准】:1850元/人(包括教材费、证书费、培训费、午餐费等)
【参训对象】:企业领导;人力资源招聘、绩效考核主管;培训机构主要领导;培训策划、管理人员;有志于从事上述培训内容的各级人员。
【培训师介绍】:
杨先生:国际职业培训师协会授权高级培训讲师。卓鹏顾问高级讲师,某著名干部管理学院教授,资深现代企业培训专家。具有二十多年企业实际工作经验,近十年的教育培训经历。近年来 ,先后两次赴北美参加亚太经济合作组织召开的环太平洋区域企业培训样板模式的研讨会,并专程赴美国、加拿大等国参观和考察多家著名大公司的培训工作。曾应邀为100余家著名企业举办专项培训和讲座,深受欢迎。
【课程大纲】:
一、入世带来的新观念
1、入世后许多概念需要重新定义
2、观念的转变首先体现在属性上
3、面对新的形势必须构筑高位势
二、入世迎来的新挑战
1、承诺的挑战
2、成本的挑战
3、成绩的挑战
三、培训工作怎样接轨
1、ASTD的说法
2、ISO10015的指南
A 我们怎样做好培训需求评估
a.为何强调需求评估
b.培训需求何时出现
c.需求评估常用方法
d.需求评估最终成果
B 我们如何进行培训课程设计
a.应遵循的规律
b.选择教法的原则
c.可供选择的常用教法
C 我们学做培训后的效果评估
a.建立完善评估体系
b.全过程的质量监控
四、案例分析
【报名方法】:
1、填写报名表(备索),Email、传真方式发送给我们。主办单位确认后支付费用。
2、团队参加3人(含三人)以上享受9折优惠,5人以上(含5人)享受8折优惠;凡是2004年11月15日前缴费的学员享受9折优惠。
3、开课前5天发会务通知,准认具体时间安排、上课地点等具体事宜。备注:如报名者有特殊原因不能按时上课,可推迟参加至下一次授课,但只能延迟一次;如其他原因不能准时参加上课责任自负,学费概不退还。

联 系 人:吕小姐
电话号码:
传真号码:
电子邮件:
公司网址:
公司地址:北京市西客站南广场亚视大厦1410A 邮编:100055

本课程名称: 企业培训规划与操作-(培训如何接轨-ISO10015国际标准)

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