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职业精英素质训练工作坊

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培训受众:

企业老总 经理 主管 以及优秀员工

课程收益:

企业收获:将教练技术运用于企业,使企业员工在体验式学习的帮助下,转变心态、积极乐观地面对工作和生活,从而使企业快速、良性地发展,从低谷走向爬坡,从平稳走向腾飞,以开拓更广阔的市场空间,创造更高的企业效益。 企业教练技术会使得管理者更快、更有效的创造成功和快乐人生;令员工视企业为自己的家园,视企业目标为自己的目标;令员工与企业管理者心心相印,清朗明快地工作;令沟通、信任、团结变得轻松容易,成为企业最根本的成功基石。
个人收获:在充满挑战、冲击力极强的2天多的训练中,学员将体验到一个自我突破、自我超越的过程。通过不同的训练,帮助参加者清晰目标和现状,从心态、技能、知识和风范等方面去锻炼学员的综合素质,发挥潜能、拓展极限、提升领导力及个人领袖魅力。

课程大纲:

一:共同目标
什么才是团队作战的方向?什么才是产生高绩效团队的要因?在现实中,团队绩效不高,是因为难
度较大,还是觉得成功离我们较远?是因为失败而放弃,还是因为迷茫、倦怠而失败呢?
二:主动
冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众,团队需要成员参与而不是观望,需要积极主动而不是消
极等待,需要全情投入而不是患得患失。
三:沟通
问题在哪里?为什么出现这样的错误?我们的效率为什么低下?怎样我们可以做得更好。
四:信任
团队更需要伸出的手,还是更需要信任的心?团队能够托付的,仅仅是几件任务,还是成员的生命?
信任仅是对成员的精神鼓励,还是自身要穿越的重重考验?
五:负责
对角色的认知有多深?对“责任”的理解有多深?“领导”意味着什么?下属的不负责任会对领导
和团队带来什么?深刻理解领导肩负的责任与压力!
六:感恩
欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂,是言语塑造不出的心理契约。独特的课程设计,独特
的情景体验,独特的心灵洗礼。
七:合作
各自为阵会坐以待毙,自我保全却自我失去,这是什么原因?专注于自身的提高,还是关注团队的
完善?靠自己的全力打拼,还是创造团队的共同成功?
八:共赢
什么才是共赢呢?共赢是一种心态,还是利益均等呢?共赢与个体去赢到底是怎样的一个关系呢?
九:创新
在当今瞬息万变的时代,什么才是发展的硬道理?是墨守成规依然重复昨天的故事,还是不断的创
新突破才能飞速发展呢?
十:激情与活力
智慧在什么状况下才能充分发挥呢?是意志消沉还是充满激情与活力?如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心态去面对工作,去充分发挥自己的聪明才智呢?

本课程名称: 职业精英素质训练工作坊

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