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《如何有效管理和利用时间》

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培训受众:

全体管理人员

课程收益:

明确时间管理与个人绩效的关系,分析管理者效率不高的原因。掌握时间管理的核心原则和主要工具,用专业的方式管理好自己的时间和表现。找出和控制对绩效结果发生影响的主要因素,提高工作成效,成为优秀的自我管理者

课程大纲:

Ÿ 管理者时间资源与利用率分析
Ÿ 什么是时间管理
Ÿ 时间管理的核心原则
Ÿ 常用时间管理的方法和工具
Ÿ 提高管理者绩效的关键因素
Ÿ 工作计划制定与实施
Ÿ 常用计划工具的使用

本课程名称: 《如何有效管理和利用时间》

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