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深圳创新发展的七个启示

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培训受众:

内地政府官员、企业家、专家等。

课程收益:

诠释深圳经济飞速发展的遗传密码,为内地经济发展提供极具参考价值的经验,拓展政府相关官员以及企业家的思维,推广深圳发展的成功经验。

课程大纲:

【课程大纲】
1、自造优势的启示――创新是深圳的基因密码
1.1 深圳的持续发展中,效益与人才的关系
1.2 为什么说它们是深圳DNA的双螺旋结构
1.3 全国创新大会提出“自主创新看深圳”的原因
2、超常规发展的启示――模式创新超越竞争
2.1 深圳的企业在哪三度空间层面上发展
2.2 深圳最近的新动向:在竞争上游中描准了哪8个高端产业
3、学习型城市建设启示――从累加式学习到裂变学习
3.1 什么才是真转变
3.2 深圳领导者如何提升领导力,如何获得二元能量
4、企业群体形成的启示――政府引导“旗舰”,旗舰引领舰队
4.1 政府如何培育企业,企业如何引领员工
4.2 如何打造“旗舰”,又是如何通过标杆管理引领群体
案例:深圳企业的管理创新
5、卓越绩效管理的启示――从单一指标到六维体系
5.1深圳政府为什么把《深圳民生净福利指标体系》21项指标作为工作的指挥棒和检验尺
5.2深圳的企业绩效管理是怎样由一维到多维的
案例:激励机制创新
6、人才队伍建设的启示――从输血到造血,从人才到团队
6.1 相辅相成的人才团队模型分析
6.2 深商领袖与浙商领袖的比较
6.3 正在走向第四代领导的深圳领导群体
7、展望07:内地后发优势之建议
研究深圳经验与内地实际的基础上提出可操作性的建议

培训师介绍:

 
杨思卓
北京大学领导力研究中心副主任
深圳中商国际管理研究院执行院长
【职业背景】杨思卓院长是中国著名的培训管理专家,最近10年来,以深圳特区为试验基地,致力于管理创新的研究与应用,帮助政府和企业解决管理难题,被业界誉为“黑钻顾问”,成为国内首批获得权威机构ICMCI认证的国际咨询师之一。
【研究课题】《2007:深圳创新发展的七个启示》、《区域经济发展新战略》、《领导统驭学》、《战略调整与组织变革》、《360卓越领导力的修炼》、《绩效管理体系设计与创新》、《蓝海战略及案例剖析》等。
【主要成果】主持的项目有深圳发展银行培训体系建设、深圳移动的培训体系建设、广东电力规划院的人力资源咨询、南油集团的战略重组咨询等;主讲的培训有中国建设银行培训管理者培训、美的集团领导力培训、深圳市药监局的团队领导力培训、安利(中国)的高级培训师培训等。
【主要著作】《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、《连锁经营与零缺陷复制》、《零障碍营销》、《企业赢利模式》、《六维领导力》、《金牌职业》等。
【各界评价】这是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练;强国必先强企,杨教授的管理咨询实践体现了这一理念;聆听思卓,如品陈年佳酿,让人在沉醉中升华;我们非常需要杨教授这样的专家顾问,帮助我们提升管理智慧;民营企业突破则更需要这样的管理顾问等。聆听思卓,您将体会到,为什么三一重工董事长梁稳根,九芝堂药业董事长余克建,广东核电集团董事长钱智民,王府井百货集团总经理刘冰等著名企业家都会甘做学员。
【教学特点】以教练风格为主,实用性和启发性见长。

本课程名称: 深圳创新发展的七个启示

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