您的位置: 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

如何成为一个成功的下属

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

有上司的下属,包括所有员工和各级管理者

课程收益:

1. 了解下属职位产生的原因
2. 认清下属角色的本质
3. 遵循下属做事的规则
4. 掌握工作中“管理上司”的技巧
5. 下属执行的学问
6. 洞悉职场规则
7. 成就自我的技巧

课程大纲:

第一讲 找准位置:认清角色是关键(上)
1.前言
2.下属职位产生的原因
3.误区一:民意代表(一)
第二讲 找准位置:认清角色是关键(中)
1.误区一:民意代表(二)
2.误区二:同情者
第三讲 找准位置:认清角色是关键(下)
1.误区三:只代表个人意见
2.误区四:领主
3.误区五:错位
4.下属角色的四项准则
第四讲 管理上司:沟通力就是影响力(上)
1.为什么要管理上司
2.如何管理上司
第五讲 管理上司:沟通力就是影响力(中)
1.案例分析:名医劝治的失败
2.案例研讨:如何与上司沟通
第六讲 管理上司:沟通力就是影响力(下)
1.如何接受指示
2.如何汇报工作
3.如何讨论问题
4.如何发表异议 第七讲 100%执行:必须对事情的结果负责(上)
1.什么是执行
2.面对执行的三种下属
第八讲 100%执行:必须对事情的结果负责(下)
1.执行型下属的特征
2.如何培养执行习惯
第九讲 心态建设:为别人打工更为自己工作(上)
1.下属的信仰
2.如何培养积极的心态(一)
第十讲 心态建设:为别人打工更为自己工作(下)
1.如何培养积极的心态(二)
2.下属的心态
第十一讲 职场规则:上司就是企业文化(上)
1.成为职业人
2.关注职业化
3.洞悉职场规则(一)
第十二讲 职场规则:上司就是企业文化(下)
1.洞悉职场规则(二)
2.上司就是企业文化

本课程名称: 如何成为一个成功的下属

查看更多:职业素养内训课

如何 成为 一个 成功 下属 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%