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课程大纲:

提升企业职业经理人执行力
----“孵化特训基地”

执行力是今年企业管理关注焦点。

为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？――执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？――执行力不强！　
为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？――执行力流失！
为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？――执行力黑洞！
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层?――执行力危机！

我国第一家――――

真正能够提升企业职业经理人执行能力的“孵化特训基地”诞生！

特训目的：为企业输送一批具有超强执行力的专业化CEO、人力资源总监、市场销售总监、高级执行经理。

特训对象: 具有人力资源/市场营销工作阅历5年以上,月薪在3000以上,年龄在30―40岁的职业经理人,企业CEO、总经理、副总经理，人力资源经理、总监，销售经理、总监.

特训内容: 企业执行力的专业化训练。

特训价值：1、增强职业经理人的执行能力。
2、提高职业经理人的执行方法、技能。
3、职业经理人的专业水平。
4、职业经理人的专业素养。

特训时间: 三个月(每周末两天,共计24天)。

特训方法：企业建制，全景模拟沙盘式演练。整个过程采取方法传授、技能训练、情景模拟、实战演练的封闭式培训。

特训教师：具有多年企业实践经验、具有较高专业水平、多年从事企业培训的专家、教授、高级管理顾问。

课程安排

序号时间课程内容类别
1 5月14－15日开班仪式及团队管理及团队训练团队建设
2 5月21－22日招聘与面试技巧训练人力资源
3 5月28－29日国际培训师PTT（精华版）训练人力资源
4 6月04－05日工作分析沙盘演绎、情景模拟训练人力资源
5 6月11－12日绩效管理沙盘演绎、情景模拟训练人力资源
6 6月18－19日薪酬设计沙盘演绎、情景模拟训练人力资源
7 6月25－26日如何有效执行，提升企业绩效执行力
8 7月02－03日领导营销－CEO如何管理营销市场营销
9 7月09－10日实战赢销――54把金钥匙市场营销
10 7月16－17日整合营销

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