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钢铁凝聚力--学长征精神

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培训受众:

企事业高层管理人员、企事业中层管理人员。适合大中型央企、控股公司、大中型民营企业、上市企业的中高管培训

课程收益:

遍观当今:
要啥有啥的企业中,为何如此士气低沉?
严密控制的分公司,为何屡屡指挥不动?
离职跳槽的管理者,为何能轻松带走一帮人?
追寻长征路:
物质匮乏的长征路,如此斗志昂扬!
星盘棋布的根据地,无人割据称王!
叛党叛军的张国焘,连贴身警卫都不再跟随!
红军中,有什么巨大的力量?而我们的企业中,到底还真正缺点什么?
破解企业的长征路上的4大困境:
企业越来越大,局面越来越乱;销售越来越火,利润越来越少;
管理越来越细,执行越来越差;员工越来越多,人心越来越散;

课程大纲:

第一模块:体味长征精神,指导企业文化-
一、信念―组织(企业)文化的核心:
引例:对解放区的三问―-揭示组织的使命(宗旨)、愿景、价值观
1. 组织的火种
2. 超越物质的力量
3. 不可忽视的觉悟
4. 追随者的动力来源
举例:日本华北派遣军司令部战报
二、同志――组织文化的主体,执行者、捍卫者和分享者
1. 支部建在连上---胸怀同一志向和理想
2. 引导重于控制--关爱和包容
3. 上下同欲者胜―利益共同体,归属感决定凝聚力
4. 三大纪律八项注意---铁的纪律铸成钢铁凝聚力
举例:工农红军的经验与企业借鉴
举例:三大纪律八大注意
第二模板:深刻领悟个人和文化匹配―个人成长
一、修炼卓越员工的五大内功---
1. 积极心态--不惧困难,进取奉献,斗志是训练出来的;
2. 深度定位--领会你所承担的工作任务职责,将优秀变成习惯
3. 主次分明--深刻领会公司兴衰给个人的直接影响
4. 互惠思维--欣赏伙伴,彼此关怀,骨干是折腾出来的。
5. 终身学习--成长需要一个宽容、欣赏和赞美的环境
二、创新是永远的主题-成就卓越员工的自我管理、自我实现

培训师介绍:

 
文学学士,高级工商管理硕士;在读管理哲学博士
高级经济师,高级评估师,管理学客座教授。

曾任国有企业公司总经理(法人)多年,曾任北京市政府机关政工干部,曾任机关、企业党团领导多年。曾游访欧美亚近三十个国家和地区,足迹遍布祖国大陆各省区,且有丰富的企业、机关经营管理经验,对中国共产党史、现代西方管理理论和中华古代文化思想有较深领悟和研究。咨询培训企业上百家,深受客户好评。经典课程为《钢铁凝聚力-学长征精神》、《契约精神下的人力资源管理》、《中西方文化对比下的团队执行力打造》等。

本课程名称: 钢铁凝聚力--学长征精神

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