培训机构简介
深圳市红邦企业管理顾问有限公司
机构名称： 深圳市红邦企业管理顾问有限公司 机构类别： 培训机构 联系人姓名： 马老师 联系人所在部门： 培训部 所在城市： 深圳 公司简介： 公司背景深圳市企业红邦管理顾问有限公司原名为深圳市红邦企业策划有限公司…
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免费课程:利润提升战略公开课!<第二期> 课程编号：6051 
课 时： 0小时
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课程类别： 市场营销
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
限年销售5000万以上规模企业的高层管理人员与企业划决策人员,每家企业限派5人参加,总经理,采购总监,财务总监,营销总监,生产总监(或物流总监,人力资源总监.策划总监等)。
 
课程收益
《企业利润倍增战略》课程将你的企业实现利润倍增！
 
课程内容
课程内容 1.中国企业面临微利经营的挑战 1).中国企业盈利能力剖析 中外企业盈利能力比较 中国企业盈利主要来源 中国企业盈利能力分析 案例分析：深航2003年利润占行业50%的秘密 2).微利经营对企业经营的挑战 进入微利时代的市场原因 -市场成熟 -价格战 中国企业普遍盈利水平偏低的原因 -经营理念原因 -核心竞争力与盈利模式原因 -企业的粗放管理 2.中国企业如何提升盈利能力 1).建立以利润为导向的经营理念 重视盈利,盈利能力就是核心竞争力 破解利润的奥妙 反思做大做强的经营理念 建立利润导向的企业文化 企业赢得高利润的秘诀 案例分析：一家企业理念改变后利润增长9倍 2).构建适合企业特点的盈利战略 在产业链中确定自己的定位 设计好自己的盈利模式 强化企业自己的核心能力 建立企业的特色经营 建立持续的盈利模式 案例分析：联想盈利模式改变的成功经验 3).优化管理体系和降低经营成本 市场机会减少后,企业要靠管理盈利 优化管理体系实现精益管理是盈利的根本 成本降低的每一个点就是100%的利润 企业供应链和企业成本构成 降低成本的众多方法 案例分析：价格管理如何使一家企业提高500%的利润
 
在线咨询　　　课程编号： 6051  咨询热线：021-61505199
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