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如何做好企业内部培训课程的设计与开发

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培训受众:

全国范围

课程收益:

了解成年人的学习认知过程;
了解培训课程设计的原理;
掌握设定培训的课程目标的方法;
掌握编制培训的课程内容的方法;
懂得如何安排培训的教学方法、整合培训的教学手段。
掌握各环节的基本操作技巧;
通过练习与研讨,使内训师提升开发自主核心课程的能力;
了解开发成果评鉴改善的一般方法;
升华并构建系统的课程体系。

课程大纲:

如何做好企业内部培训课程的设计与开发
主讲:王俊杰
培训课程开发与设计是一项有着既定规律和程序的科学性的工作,一种充满着人性和智慧的艺术性的创造,引导和协助培训工作者,将严谨的科学设计与创造性的艺术构思有机整合,融会贯通,实现卓越课程设计!

培训目标
了解成年人的学习认知过程;
了解培训课程设计的原理;
掌握设定培训的课程目标的方法;
掌握编制培训的课程内容的方法;
懂得如何安排培训的教学方法、整合培训的教学手段。
掌握各环节的基本操作技巧;
通过练习与研讨,使内训师提升开发自主核心课程的能力;
了解开发成果评鉴改善的一般方法;
升华并构建系统的课程体系。

培训对象
企业培训师、培训管理者、人力资源经理、企业管理人员

课程大纲
第一部分:知彼不殆(结合企业需求,设计高收益的课程)
1、员工培训的思考
2、成人学习的课程设计背景
3、形成信息“搜索引擎”
4、全面了解培训需求
5、企业员工培养工程的实施重点

第二部分:知己悟胜(结合企业特色,设计有风格的课程)
1、课程风格认知
2、课程目标设定
3、课程内容编制

第三部分:独立思考(课程更有实用性、实战性)
1、独立思考与实用性
2、如何组织课程开发项目
3、课程设计流程
确定培训目标
相关资料的收集
分类与整理
内容的展开
时间分配
设计课程教学法
教材的编撰
教材的修正评量
4、课程设计的经典思路分享
5、让内训师成为课程研发高手

第四部分:出招亮剑(课程开发的“三把火”)
1、 课程结构设计
并列结构
偏正结构
递进结构
复合结构
2、 课程素材应用
图形素材应用
演练:图形素材的分类与使用
案例素材应用
演练:案例的剪裁与应用
游戏素材挖掘与应用
演练:互动游戏设计
影音素材制作与应用
演练:培训音乐使用
3、 课程设计五线谱
时间线
内容线
方法线
资源线
目的线
讨论设计:自选课题五线谱制作

第五部分:出奇制胜(时常更新保持课程创新与活力)
1、 课程策划的原则
2、课程创新的技法
3、案例研讨与互动

第六部分:水到渠成(课程试讲会及培训开发的项目管理)
1、课程试讲反馈
2、课程结构优化研讨
3、培训开发的项目管理

本课程名称: 如何做好企业内部培训课程的设计与开发

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