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p6软件应用培训

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培训受众:

电力、石油、实话、能源、制造、电信等行业及承包商均可参加

课程收益:

通过学习可以掌握P6软件的操作方法以及primavera公司的项目管理理念,初步掌握并使用 项目管理软件分析、解决和处理监理工作中的有关问题。

课程大纲:

primavera公司及P6系列软件组件简介

§ primavera系列项目管理工具的作用

§ 主要界面和初始化管理设置;

§ 企业级数据的创建:包括企业项目结构(EPS);项目组织分解结构(OBS);创建企业资源库,定义角色;创建日历;创建费用科目;三种分类码

§ 全局数据与项目数据

§ WBS定义与建立

§ 项目计划编制流程,计划控制流程;

§ 进度计划编制初步

基本概念:作业的基本元素,作业类型,作业工期类型,作业的逻辑关系类型与延时,总浮时和自由浮时,回路,开口作业,驱控关系,关键路径,进度计算原理,限制条件等

具体内容:创建工程项目,建立新项目的工作分解结构,编制作业计划;建立作业,分配分类码与记事本、加载步骤与角色、创建作业之间的逻辑关系,日历分配,进度计算,调整进度计划的方法,限制条件,进度优化

§ 文档与作业的挂接

§ 过滤器与作业视图的基本组织、报表的基本制作

§ 基本概念:资源、角色;

§ 为作业分配资源和费用;

§ 建立自上而下的概预算管理体系;

§ 自下而上的费用汇总;

§ 项目资源负荷的查看与分析;

§ 资源平衡方法

§ 对作业进行组织,视图与报表

§ 基本概念:临界值、风险、问题;

§ 建立目标项目;

§ 更新项目;

§ 目标项目与更新项目的对比;

§ 进度计算前监控与分析;

§ 进度与资源的调整;

§ 进度计算后监控与分析;

§ 项目计划的复制与存储;

§ 项目信息的组织和发布;

§ P6 WEB组件

本课程名称: p6软件应用培训

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