您的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

激发团队执行力训练营

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

高层管理者、中层管理者、基层管理者、企业全体内训。

课程收益:

提升团队执行力,增强凝聚力及责任、服务意识,提升综合管理能力。

培训颁发证书:

12年企业管理实践经验,阅历丰富,做过业务员、人资主管、中层干部、企业总裁。专注研究企业管理、团队建设和团队执行力已有8年之久,在此其间与世界第一潜能激励大师安东尼罗宾、世界顶级企业教练博恩崔西、世界第一谈判大师罗杰道森、顶级营销大师哈维麦凯、共和国四大演讲家之一彭清一教授、行动成功学创始人李践老师等培训、企业界老师学习和交流。2005年研发出《激发团队执行力训练营》和《巅峰团队训练营》课程以来,5年来已接受培训的企业有几百家,获得企业老板和高管的一致好评……

课程大纲:

一、《激发团队执行力训练营》是做什么的?
――提升企业核心竞争力,专注解决中小型企业管理瓶颈
① 如何用五大步骤打造一个具有“我们是一个人”精神的团队?我们需要英雄,因为英雄可以带动团队;我们更需要团队,因为团队可以创造更多的英雄。
② 学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道,怎样有效的管理情绪,找到团队间沟通的“钥匙”,使沟通更加流畅。
③ 打造“巅峰高效团队”,激发团队士气,即有明确分工,又有密切合作,目标上高度一致,思想上达成共识,行为上相互支持,最终创造共赢的结果。
④ 如何用团队精神塑造企业文化,怎样明确企业的愿景、价值观、使命?增强团队凝聚力与执行力,使团队战无不胜?
⑤ 培养员工的责任心,工作中遇到问题,首先从自己身上找原因;体验什么叫“铁的纪律”,打造“凡事服从、绝对执行、没有借口”的执行型团队。

二、为何选择《激发团队执行力训练营》?
① 企业管理王牌课程,企业培训首选课程。唯一承诺培训效果的训练课程。
② 最成功的案例研讨,最震撼最实用的训练效果,以训练为主,学习为辅,专注于培养能力而不仅是传授知识。
③ 最经典的团队工作模拟、实战演练。最有效的培训系统,使学习转化成生产力,提升团队执行力。
④ 训练营采用团队相互竞争的培训方式,咨询式培训,包括问题解答、管理游戏、视频教学等生动活泼的体验式培训,即是游戏,又是学习,即快乐,又刺激,把学习变成了一种乐趣。
⑤ 培训结束后,针对学员有长期跟踪服务,确保企业得到实际成果。80%学员都会主动介绍朋友来参加训练营,口碑极好。


三、《激发团队执行力训练营》课程简介
《激发团队执行力训练营》是根据心理学原理、教练技术原理、潜能开发原理三大原理而设计“团队发展模式”体验式培训,参与者从“一群个人”经历团队的:形成期―成长期―规范期―成熟期,而成为一个具有战斗力、凝聚力、执行力的团队,是中国目前最顶尖的团队成长、团队执行力课程。
※您积极充实管理方面的知识与技能,但运用起来总是力不从心吗?
或许您已经发现,“人”的问题,不是“技巧”可以解决的;即使同一状况,转换时空之后,原本的解决办法也不一定可行。
在《激发团队执行力训练营》,我们籍由一连串精心设计的震撼体验活动,让您在团队互动中,充分舒展工作上可能发生的各种忿忿不平、不被尊重、被排挤拒绝、团队责任心差、沟通不畅等挫折感,并经历被接纳、尊重、全心全意、全力以赴投入成就愉悦感。从“管理理论知识”到“案例分享”,再到“震撼游戏”最后到“体验分享”,您将在两天两夜的课程中,留下工作上值得翻阅咀嚼的深刻经历。
※您重视团队和谐,可总是会遇到几个异己分子破坏团队和谐吗?
没有“异议”的团队和谐是表象的。惟有经过互相竞争与沟通,这样的团队才有机会发挥最大的潜能。可惜大部分的主管尽力压抑负面的意见,使得许多不满的声音四处流窜、反而对团队有莫大的杀伤力。
在《激发团队执行力训练营》,您将学习如何带领团队安然渡过异议的挑战,进入真正的互信互赖。
※您觉得公司不能一天没有您吗?
许多主管渴望休假,却不放心将重要的事交给下属执行。其实,在一个事必躬亲的主管之下,部属很难有成长的喜悦。经过《激发团队执行力训练营》,您将一次又一次的证实,每一位成员都拥有团队中不可或缺的特质。您也会惊奇的发现,做一个“杰出团队中的平凡主管”,比做一个“平凡团队中的杰出主管”更有成就感!
※您是否常常觉得必须独立承担许多责任,其中的付出没有人理解?
我们总觉得做主管的要各个方面“领先”部属,才能“领导”部属。其实高处不胜寒,其中的孤独和压力,没有人可以体会。经过《激发团队执行力训练营》,您将学习如何建立一个互信互赖的团队关系,使部属了解主管的压力而愿意主动共同承担责任,成为一个真正卓越的执行型团队。
※您日夜为公司操心,员工却不愿意多帮一些忙,您是否觉得寒心?
很多主管希望塑造一个员工与公司的目标一致的工作环境,可是,员工总是兴趣平平。他们反而认为,只有“自己当老板”才有可能个人的目标与公司目标一致。在《激发团队执行力训练营》,您将亲自体验被压抑的情绪,以及员工需要被关照的感受;您将亲自体验,转负面情绪为正向凝聚力的方法。您将欣喜地发现,“解决立场冲突”与“达成组织目标”真的可以同时满足!您还将亲自感受,团队工作中怎样使所有人达成目标一致、方向一致、行动一致、步调一致、口号一致,具备高度一致性、超强执行力的团队!!
两天两夜的训练营,以情景演练、震撼体验、巅峰激励、一连串客观、理性、深入浅出的案例和活动为主轴,充分激发每个人的想象力、创造力、学习力。
在学习过程中,透过个人的察觉、体会和教练的报告,使每个成员都清楚看到自己与团队工作的模式,其中包括有助于团队发展、团队执行力的部分,以及有碍于团队发展、团队执行力的部分;参加成员可以从教练、个人及成员彼此的回馈之中,来改善有碍于团队发展、团队执行力的行为。除此之外,另有20个管理学理论、80个经典案例,让成员了解自己在团队工作的特长和必要性,也有帮助领导者更清楚团队“人”的资源,进而予以发挥。

请以轻松度假的心情参与,您将留下一个充满成就喜悦难忘的回忆!!!

《激发团队执行力训练营》核心内容
★开 篇:企业生命周期理论
★第一篇:执行力
1、什么是执行力?
2、什么是团队执行力?
★第二篇:核心团队建设
1、企业竞争力模型
2、团队执行力建设的四个纬度
★第三篇:团队缺乏执行力病因分析及解决方案
1、团队缺乏执行力的四大病症
2、团队缺乏执行力的四个核心病因
3、团队缺乏执行力的病因分析
4、沟通技巧与沟通模式
5、企业沟通平台建设
6、提升执行能力的六大步骤
7、执行流程不畅的六大核心病因
8、优化执行流程的十大步骤
9、激励团队的五项要领
10、建设团队赏识文化
11、建设服从文化的三大方法
12、建设感恩文化,珍惜才会拥有,感恩才能长久
13、锻造团队高度一致性的核心方法
14、打造团队协同能力的核心方法
15、建设企业组织超级团队执行力

本课程名称: 激发团队执行力训练营

查看更多:战略管理内训课

管理培训 团队执行力 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%