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首届中国培训管理者大会

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培训受众:

培训主管、培训经理、培训总监、人力资源开发经理、人力资源经理、人力资源总监及所有培训管理者

课程收益:

首届中国培训管理者大会是我国人力资源开发与培训领域的第一次大盛会,是中国培训管理者统合培训战略思想、交流培训管理方法、探讨培训前沿技术、借鉴同行管理经验的宝贵机会。大会邀请了国际顶尖跨国公司、国内先进企业、知名培训专家同与会者一起进行关于人力资源开发与培训方面的主题研讨,旨在让与会者了解国内外培训管理的最新理念方法及发展趋势、促进强化培训战略地位、提升培训管理规范化水平、解决培训管理实务中的疑点和难点。

课程大纲:

简介: 这是一个资讯日新月异的时代!
松下幸之助强调:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’,谁拥有它谁就预示着成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对教育置若罔闻。”
摩托罗拉公司前培训部主任比尔・维根毫恩说:“我们有案可查,由于培训员工掌握了统计过程控制法和解决问题的方法,我们节约了资金。我们的(培训)收益大约是所需投资的30倍----这就是为什么我们会得到高层经理大力支持的原因。”
中国的人力资源开发与培训需要变革!
需要提升自己的战略地位!
需要成为组织中不可或缺的战略参与者!
首届中国培训管理者大会是我国人力资源开发与培训领域的第一次大盛会,是中国培训管理者统合培训战略思想、交流培训管理方法、探讨培训前沿技术、借鉴同行管理经验的宝贵机会。大会邀请了国际顶尖跨国公司、国内先进企业、知名培训专家同与会者一起进行关于人力资源开发与培训方面的主题研讨,旨在让与会者了解国内外培训管理的最新理念方法及发展趋势、促进强化培训战略地位、提升培训管理规范化水平、解决培训管理实务中的疑点和难点。

大会演讲主题:
1、组织核心竞争力与培训战略
2、如何建设企业自己的内部大学
3、电子化学习――企业培训技术的革命
4、岗位能力体系――企业构建培训战略管理系统的基础
5、行动学习法
6、企业的培训课程体系建设与核心课程开发
7、培训价值判断与价值强化――培训评估与持续改善
8、企业教练技术
9、人力资源的保值和开发

本课程名称: 首届中国培训管理者大会

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