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非财务人员财务课程培训大纲

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培训受众:

CEO、企业经营管理者、市场营销人员、有志成为企业家的人员。

课程收益:

通过生动的讲解配合实际的案例,使大家认识并理解财务管理的重要性,提升管理者的意识,看得懂报表,清楚明白涉税风险等等。

课程大纲:

课程大纲:
绪论:
1、为什么很多管理者怕“财会”
2、企业家在管理中应克服的障碍
3、企业成功要素
4、案例讲解
第一部分:财务管理思维与理念
1、企业目标与财务管理目标
2、资金运动与企业的经营过程
3、新世纪财务管理的观念
4、会计相关知识
5、企业主要会计报表的阅读(资产负债表、利润表)
6、“利润最大”是不是最好选择?
7、如何掌控现金流
8、三大会计报表的关系
第二部分:内部管理与内部控制
1、内部控制形成与重要性
2、内部控制如何降低风险?
3、内部控制实施控制方式
4、内部财务控制的目标
5、构建严密的企业内部控制体系
第三部分:全面预算与价值提升
1、什么是“做对的事情”?
2、对全面预算认识的误区
3、企业战略与全面预算目标
4、全面预算管理目的与重点
5、全面预算管理体系
6、企业预算松弛问题的解决
第四部分:企业纳税与事事筹划
1、企业目标与纳税管理
2、企业纳税筹划的误区
3、企业纳税“游戏规划”方程式
4、企业纳税风险管理
5、企业纳税筹划的核心思想
6、企业纳税筹划相关内容简介

培训师介绍:

 
中国现代企业管理研究中心 特聘研究员中国企业联合会 纳税筹划首席专家
新疆财经大学证券研究院 特聘教授
中国财税研究所 特聘研究员
美国克瑞斯管理咨询公司 专家顾问
香港豪邦控股企业集团 财务总监
主要从事财务战略、财税管理、公司价值与风险管理的研究与教学工作。

本课程名称: 非财务人员财务课程培训大纲

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