你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

中层领导力提升

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
￥8600
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

企业中层

课程收益:

了解上司的角色本质；避免常犯的角色误区；掌握自我激励和激励下属的技巧；培育下属的技巧；掌握打造团队执行力的方法。

课程大纲:

第一单元：角色再造：走出传统上司角色的误区
一、上司的角色
二、常见角色误区
三、工作中角色误区表现
四、上司的角色回归
第二单元：管理下属：影响力就是领导力
一、管理与领导：管理的概念；领导的概念；管理与领导的区别与联系
二、权利与影响力
三、下属诊断与弹性领导风格
第三单元：激励下属：提升下属满意度的钥匙在哪里
一、下属积极性诊断 二、上司对下属激励误区 三、激励下属的技巧 四、激励原理分析
第四单元：培育下属：努力成为教练式的上司
一、什么是教练 二、教练的四个策略 三、案例研讨 四、有效授权
第五单元：团队执行：狮子领队的绵羊会战胜绵羊领队的狮子
一、不容乐观的企业团队管理状况
二、执行型团队的五条原则
三、打造高绩效团队需要“狼性管理
四、狮子领队的绵羊会战胜绵羊领队的狮子

本课程名称： 中层领导力提升

查看更多：领导力内训课

  • 上一篇： 有效管理沟通
  • 下一篇：
    • 与 领导力 中层领导力 领导力提升 相关的最新课程
    •新时代的中流砥柱：中层领导力提升实战技巧
    •基于DISC性格认知的4D领导艺术 ——管理者卓越领导力提升训练
    •建设驱动持续增长的组织能力
    •领导力与通用技能
    •王道管理——金牌中层铁军特训班
    •优 势 领 导 力 ——基于真实而富足的领导方式
    •有位有为 管理当责——提升管理者责任意识
    •C1《优说：演讲致胜》2天
    •中层管理干部团队执行力与领导力提升
    •新晋经理的领导力

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同讲师课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%