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从ERP系统中导出数据如何应用EXCEL做多纬度分析

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培训受众:

ERP系统的关键用户、企业管理人员、企业财务分析人员

课程收益:

帮助你深刻理解核算和管理的区别
帮助你学会建立各种管理分析模型
使你能够迅速掌握ERP系统架构构建技巧
学会使用各种图表表述企业的经营状况
迅速找出ERP系统中的异常数据
现场提出工作难题,得到解决答案

培训颁发证书:

课程大纲:

课程亮点:
上了ERP系统,操作人员抱怨录入信息量大,业务主管抱怨一大堆没用的报表,领导抱怨什么也看不到。关键原因在于ERP是一个流程管理和信息收集工具,无法进行商业智能分析,使得企业管理者有一大堆的数据,却不能让其成为可决策的信息。而专业的商业智能系统,价格昂贵、实施周期长。在市场经济日益恶化的现状面前,如何利用现有工具――Excel,以最小的成本投入,实现管理者对市场的预测、销售业绩的分析、谈判模型的构架,就是这门课程带来的价值。

管理思想+工具=管理威力

本课程提供实用的ERP数据分析管理模型
如何基于管理需求,建立的ERP基础数据信息
还原存货成本中的采购、运费、关税等相关要素
还原销售收入中的销售、销售折扣、销售赠品
建立按照利润中心的数据源
系统导出数据的分解处理
采购成本、供应商分析
生产过程中的多维量差分析
客户盈利分析
产品线分析
利润中心量本利分析
应收帐款分析
规划求解在产能分配中的实际运用

课程大纲:
第一部分 office基本功能
难以想象的右键功能(基础之基础)
友好界面表格的制作及保护
数据的有效整理(分列、常用函数的)
数据透视表在海量数据分析中的应用
图形展示和在线分析的应用

第二部分 在采购管理上的应用
设立标准采购价格的用途和方法
原材料采购成本的趋势分析
供应商排名
根据优先级建立供应商付款计划

第三部分 在生产管理上的应用
多级BOM转化为末级BOM
各生产环节原料耗用差异分析
生产计划达成率分析
多基地的生产排程

第四部分 在销售管理上的应用
销售渠道的管理和数据分析
销售团队的管理和数据分析
销售计划的预测
销售产品线的管理和数据分析

本课程名称: 从ERP系统中导出数据如何应用EXCEL做多纬度分析

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