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管理大趋势

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培训受众:

政府领导、企事业单位中高层管理人员

课程收益:

创新战略思维,把握管理大趋势

培训颁发证书:

课程大纲:

第一讲、创新战略思维,把握管理大趋势
  一、未来大趋势-----战略制胜的时代
  1、从诸葛亮的一生看战略的重要性
  2、从中国革命战争过程看未来的大趋势
  3、通过松下公司案例研究战略的特点
  二、战略管理如何实现创新
  1、讨论哈默酒桶案例,研究战略管理如何实现创新
  2、分析英特尔案例,总结战略管理如何实现创新
  第二讲、通过企业再定义,实现价值创新
  一、行业结构化动态模型
  1、什么是行业结构化动态模型
  2、通过研究计算机行业的产品维度模型总结该模型的用处
  二、企业定义与再定义
  1、什么是企业定义与再定义
  2、研究王老吉案例,揭示如何通过企业再定义实现价值创新
  第三讲、选择最佳竞争策略,打造核心竞争力
  一、如何实现竞争优势
  二、如何全面理解核心竞争力
  1、核心竞争力的概念
  2、价值链分析方法
  3、如何打造核心竞争力
  三、最佳竞争策略选择
  1、一般性竞争策略
  2、组合策略及最佳策略选择
  该讲主要案例:格兰仕、索芙特、华为、戴尔、美国西南航空
  第四讲 运用管理心理学,提升领导艺术
  一、管理者必须了解的心理学知识
  1、心理学和管理心理学基本概念
  2、人性假设
  二、成功领导者的三大气质
  三、领导的沟通艺术
  四、领导的激励艺术
  五、领导的授权艺术

本课程名称: 管理大趋势

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