课程内容
一切基于价值的创造--第三方物流企业战略与营销管理核心（内训）
第三方物流企业战略管理核心课程
* 第三方物流企业的竞争环境分析
> 第三方物流的服务生命周期
> 环境与趋势
> 战略规划与第三方物流企业的发展
* 物流企业竞争力评估
> 物流行业的竞争特点
> 竞争力角度的自我优劣势评估
> 构筑运作竞争力的分析框架
* 客户的价值创造
> 产品生命周期的物流需求分析
> 制造企业物流业务外包的价值
> 需求与服务的落差分析
> 案例研讨（从制造企业的战略角度看物流）
> 制造企业物流运作现状的特点
> 财务指标的启示－上市公司的案例分析
> 物流的（财务）绩效
* 物流企业的战略定位
> 需求的发展与物流企业的成长
> 基于财务数字的价值创造
> 战略制订与实施的思维
> 变化与战略
第三方物流企业营销管理核心课程
* 物流业务采购的特点
> 案例研究（某制造企业的物流采购策略）
> 制造企业的物流需求
> 物流企业营销组合的特点
* 物流企业的战略发展与营销策略
> 战略实施与营销策略
> 目标市场的细分
> 基于营销策略实施的计划制订
* 物流企业的市场营销组合
> 物流服务营销的4P与4C
> 树立独特的品牌
> 制订针对性的推广传播策略
* 物流企业的实战营销
> 基于价值创造为基础的价格定位
> 从区域迈向全国的市场营销
> 展现服务的竞争力
> 全盘营销的标杆策略
> 高度竞争角度的营销策略
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邢经理，花小姐 中国企业内训咨询网
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