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培训受众:

企业各级领导与管理人员；
希望增强团队意识的企业精英

课程收益:

1.保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位；
2.充分认识高效团队的优势；
3.识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能；
4.处理团队在日常工作中的纠纷和争议；
5.培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互支持的团队与整体意识；
6.提升团队管理与领导的能力；
7.从心做起，积极为团队贡献自我全力，更加用心有效的创造业绩高峰；
8.系统了解团队管理的阶段和行为，提高管理团队的技能；
9.系统了解有效沟通的方法，提高和各种关系人沟通的效率和效果；
10.提升个人能力，为职业发展奠定坚实基础.

培训颁发证书:

讲师签名结业证书

课程大纲:

团队的基本概念
1.从西游记看团队管理
2.团队的特征
3.团队应拥有的精神
4.团队成员所扮演的角色等
如何建设团队
1.团队建设的原则
2.团队管理的风格
3.优秀团队的特质
4.如何成功走过团队发展的各个阶段等
如何建设高效团队
1.创建高效团队的五大要诀
2.健康与不健康团队氛围表现
3.假协作的三种表现
4.合作关系的类型
5.团队精神的核心等
团队冲突管理
1.团队冲突的特征
2.团队的7因素理论
3.团队建设应考虑的6大关键
4.团队如何解决问题
5.团队如何摆脱困境等

本课程名称： 打造高绩效团队

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