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课程大纲:
一、 99%管理者的八大成长陷阱
二、 要领导而不是管理-------杰克•韦尔奇
三、 赖领导也胜于优管理
四、 优秀领导者的十二大成功特质
五、 魅力型领导的三大特点
六、 高效团队的特征
七、 成功领导的四大行为特征
八、 优秀领导者的七大基本行为
九、 成功领导人的价值观
十、 团队激励魔方--------领导激励
1、 激励的制胜信念
2、 四大激励准备
3、 三大风靡世界的激励技术
4、 两大传奇激励魔力
十一、卓越团队的沟通技巧
十二、让走动管理激发你的员工
十三、劣质团队的诊疗技术
十四、团队决策的金字塔
十五、让会议带来效益
十六、提升团队领导力的五件事
十七、成功领导的教练技巧
十八、领导者失败的十二大“不应该”
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邢经理，花小姐 中国企业内训咨询网
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本课程名称： 超级领导力（内训）
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