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高绩效团队的建立和运作(内训)

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培训受众:

各类企事业单位

课程收益:

-

培训颁发证书:

其他

课程大纲:


高绩效团队的建立和运作(内训)
第一单元 团队建立阶段与诊断
自我诊断
团队意味着什么
团队发展的五个阶段
团队成员角色识别
第二单元 建立团队章程与创造力
理想中的团队
撰写团队章程
团队创造力与群体思维
社会惰性
第三单元 团队决策
双赢与共识
边界与冲突解决
团队会议
第四单元 高绩效团队的推动与评估
管理者向领导者转型
团队推动者的素质模型
高绩效团队的温度:信任与热情


联系方式:
, E-mail: 网址
邢经理,花小姐 中国企业内训咨询网
地址:北京海淀区蓝靛厂金夕园3号楼18B
邮编:100089

本课程名称: 高绩效团队的建立和运作(内训)

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