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采购合同运作与管理(内训)

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培训受众:

各类企事业单位

课程收益:

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其他

课程大纲:

采购合同运作与管理(内训)
第一讲:采购过程与采购合同
    采购过程要点
    采购合同在采购中发挥的作用
    案例研讨
第二讲:采购合同概述
    要约与要约邀请
    承诺与接受
    采购合同的签订
    采购合同的形成
    案例研讨
第三讲:采购合同的内容和形式
    采购合同的种类
    采购合同的内容
    采购合同的形式
    案例研讨
第四讲:采购合同条款
    数量条款
    价格条款
    品质条款
    支付条款
    检验条款
    包装条款
    装运条款
    保险条款
    仲裁条款
    不可抗力条款
第五讲:采购合同的谈判
    采购谈判的特点
    采购谈判与双赢
    采购谈判的准备与实施
    采购谈判的实战技巧
    角色扮演
第六讲:采购合同的管理
    采购合同的监控
    采购合同的修改
    采购的取消
    采购合同的终止
    采购合同的履行与检查
    案例研讨
第七讲:采购风险管理
    采购风险的认识
    回避和防范采购风险的措施
    案例研讨
第八讲:采购违约及其处理办法
    采购违约的基本类型
    采购违约的处理办法
    采购合同纠纷的解决和索赔
    案例研讨

本课程名称: 采购合同运作与管理(内训)

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