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商战模拟 The Game of Income and Outcome

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培训受众:

IT,生产制造,快消品行业的中高层管理人员,市场,销售人员

课程收益:

两天的中级培训课程主要集中在“处理实际经营的问题”,是对于企业经营的一种体验,其中包括管理生产,控制现金流,企业成长和利润的管理等。除了能使学员感受一种生动地培训经历外,学员还能从课程中对于企业的经营运作有了一个全方位的认识。

学员通过参加商战模拟将学会:

如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作;
市场和销售的业绩为何会直接影响公司现金流;
为何管理人员要懂得成本控制;
如何寻找最佳利润机会;
为何对内外部客户的良好服务是企业长期成长的根本;
理解经营决策是怎样影响企业其他的方面成长;
为什么管理人员需要解读财务报告;

课程大纲:

在这个训练中,参加者将被分成代表六个虚拟公司的六个小组,展开模拟商战。每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位。六个公司是同行业中的竞争对手,大家将要在模拟的十二年中,在客户、市场、资源及利润等方面进行一番真正的较量。这模拟有助于员工形成宏观规划、战略布局的思维模式。
随着模拟经营的步步深入,参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战,如充满风险的定位/定价选择,不断增长的客户需求,资源配置与规模发展的平衡,适应变化的财务方案等。
模拟训练将演示出在公司运营中,各职能机构掌握怎样的信息与工具,如何通过团队合作获得成功。通过这一平台,各层面员工对公司业务,达成一致的理性及感性认识,形成共通的思维模式,以及促进沟通的共同语言。
每一轮模拟之后,都会进行综述与分析,同时讲解在下一轮中应用的业务工具:损益平衡表,收入报表,现金流量预测,预算及差异校准,竞争对手分析,市场分析,盈亏分析,比率分析等等。所有的工具都对竞争的结果有直接的影响,在真实商战中,同样如此。模拟训练具有令人兴奋的驱动力,又真实地反映了“决策是如何影响结果的”。

本课程名称: 商战模拟 The Game of Income and Outcome

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