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课程收益:

和谐的企业文化，为员工提供成长的摇篮，继而帮助企业达成目标，提升企业的核心竞争力。我们的培训从企业文化的建设及打造绩效团队入手，将心理学与管理学相结合，帮助企业培养人才，经营人才（人心）。本次培训的终极目标在于提升企业员工的态度（即上级对下级体现在将任务落实到底，同级之间体现在团队合作的精神），在于提升企业员工的某方面能力（即沟通技巧、积极心态、心理学常识等）。在企业文化的深入部分，我们将试图让员工了解如何理解他人，包括领导、同事，谁是企业文化的创造者，谁是企业文化的呈递者。在培训中，我们力图为企业打造职业化的团队。

课程大纲:

一、企业文化与个人素质的养成
1.领导者的任务
? 帮助员工达成目标、
? 员工得到经济上的满足
? 赚钱的能力得到成长
2、老员工文化=企业文化
3、员工的素质=企业的素质
4、找出自我优缺点，发挥长处，改进不足
5、对他人信任、对自己负责
6、突破自我内心的恐惧，释放内在的能量
7、学会对事情负起完全的责任
8、学会珍惜、激发爱的力量
二、打造高绩效团队
1、将任务落实到底
? 听到≠听懂学习团队之间沟通的技巧，提升个人领导的能力
2、珍惜自己的工作
? 管理是严肃的爱
? 员工的素质=企业的素质
? 行动≥承诺
? 我想做什么≠我该做什么
3、阳光心态的三要素
? 身体
? 姿势
? 语言
4、拥有正面的信念
? 过去不等于未来
? 一切都是最好的安排
? 不问我不能做什么，只问我还能做什么？
? 不论你多么不行，永远有人比你更加不行；无论你觉得多么了不起，也永远有人比你更强
? 这一切终将成为过去
? 没有希望，只有真相
5、增进团队凝聚力，奉献的精神
6、肯定自我价值
? 价值导向，而非行为导向
? 发挥优点，相信自己的能力、
? 接受自己的不足，

打造职业化团队

培训受众:

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