你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

做个“轻官”―即刻做好左右手

暂无评价   
淘课价格
待定
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

高管，中层，全员

课程收益:

本课程以交互式交流方式，通过大量的事例，分析二把手难做但可以做好的事实， 同时给到简单的方法和工具，立刻做到二把手的实施效果。

课程大纲:

第一部分、组织中的角色定位
一、 前提：付出的心态来自自我利益的追逐
二、 我的位置：
1. 显性组织逻辑的特点
2. 哪里是雷区的定义及绕过的方法
3. 隐形组织特点
4. 三爹原则
三、 针对显性及隐形组织的对策
1. 做好二把手
2. 富人思维
3. 跟随
4. 从受权到授权
四、 做好“承上启下”及左右手协调
1. CSPM-30秒判定同事的行为
2. 同理心
第二部分、领导力的上行下效―问题解决机制
一、辨析问题：
1. 20/80法则
2. 1+5工作法
3. 鱼骨图
二、授权：
1. 项目管理5要素法
2. 快乐工作机制-快乐基金与内部沟通函
3. 教练技术-猴子管理/头脑风暴/修路
4. 组织沟通
三、绩效考核
1. 保健因素
2. 激励因素

本课程名称： 做个“轻官”―即刻做好左右手

查看更多：领导力内训课

  • 上一篇： 企业领导魅力口才训练营
  • 下一篇：
    • 与 执行力 领导力 左右手 二把手 富人 相关的最新课程
    •《PDCA-高执行力工作技能》
    •《团队凝聚力培训》课程大纲
    •建设驱动持续增长的组织能力
    •王道管理——金牌中层铁军特训班
    •优 势 领 导 力 ——基于真实而富足的领导方式
    •C1《优说：演讲致胜》2天
    •中层管理干部团队执行力与领导力提升
    •4D团队领导力打造高绩效团队（国内首批授权老师）
    •新晋经理的领导力
    •《教练式领导力——激发他人，赋能团队》

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同讲师课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%