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让绩效管理发挥“绩效”

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培训受众:

企业高层管理者,人力资源经理、绩效主管

课程收益:

很多企业已经有绩效考核体系,很多企业准备建立绩效考核体系。李玉萍认为,绩效考核是一个非常好的工具,对于企业管理与发展起着举足轻重的作用。但是,虽然有不少企业都或多或少意识到绩效管理的重要性,甚至有不少企业推行绩效管理几年了,但实施效果却不尽人意,给人的感觉犹如“鸡肋”――食之无味,弃之可惜。有人戏说“绩效难,不亚于上青天”。本课程体系是李玉萍结合管理咨询实践经验,在业界首先倡导的让绩效管理发挥绩效,针对性提出绩效考核发挥绩效的实际解决方案。通过学习,可以掌握绩效管理体系构建方法。

课程大纲:

第一讲、为何“绩效难,难于上青天”
1.企业为何要做绩效管理
2.如何看待绩效管理
3.绩效考核是双刃剑
第二讲、企业如何选用合适的绩效考核体系
1.企业各个阶段,绩效管理关注的重点
2.如何选择合适的绩效考核管理方式
3.绩效考核管理阶段推进策略
第三讲、如何建立目标体系
1.目标与绩效考核
2.企业目标体系设计
3.部门目标体系设计
4.员工目标管理
第四讲、如何设计绩效考核指标
1.为什么要指标
2.指标要定性还是定量
3.设计绩效指标的要点
第五讲、如何设计绩效考核体系
1.绩效考核层次体系
2.绩效考核周期设计
3.绩效考核中的各个阶段沟通技巧
第六讲、绩效考核如何发挥绩效
1.绩效考核中主管的角色
2.如何让过程成为你期望的结果

本课程名称: 让绩效管理发挥“绩效”

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