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有效激励技巧信得过课程

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培训受众:

企业中高层管理干部

课程收益:

能真确理解「尊重」的要义与「对事不对人」的真谛与做法
能深入理解人性与体会人与人之间的个别差异,摒除个人主观意识的窠臼
能了解部属行为与需求间之关系,进行适切的管理及激励
会运用分析性的思考方式,以同理心、包容心处理员工之非理性行为
能省察自己单位内之士气高低,并清楚其形成的原因或障碍
学习各种实际可行的激励手法及工具,并发挥运用于职场中
建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。

课程大纲:

课程训练目的:
能真确理解「尊重」的要义与「对事不对人」的真谛与做法
能深入理解人性与体会人与人之间的个别差异,摒除个人主观意识的窠臼
能了解部属行为与需求间之关系,进行适切的管理及激励
会运用分析性的思考方式,以同理心、包容心处理员工之非理性行为
能省察自己单位内之士气高低,并清楚其形成的原因或障碍
学习各种实际可行的激励手法及工具,并发挥运用于职场中
建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。
适合对象:
主管级人

本课程名称: 有效激励技巧

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