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户外团队拓展(三天两晚)

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培训受众:


执行方式

1、运用课程之具体情境设计,帮助培养对于团队工作动力之认知与了解,增强自身参与团队工作贡献的认知。

2、透过引导师以「引导讨论技术」(facilitation skill)带领参与之 成员进行分享讨论(debrief),引导成员自我察觉与反思,同时帮助成员了解自己的行为,将如何影响整个团队的动力。

3、经由「经验学习循环」(experiential learning cycle),由具体设计的情境中,让参与者沉浸在因体验而获得知识的体验情景中,一再强化个人之体认并透过概念化及模拟的过程,将经验移转到真实的工作情境。

4、强调如何「跳出制式框框」(out of box)的思考,创意思维。

课程收益:

培训目标

    1、明确个人及在团队中的角色和责任;

    2、增进相互理解、信任与合作氛围,增进每个员工与企业文化的融合;

    3、体悟高效的团队沟通的作用,以及沟通的积极心态模式;

    4、形成对团队共同价值观和共同目标的高度认同;

    5、体验和感知“无事不可为”,超越自我,挑战“不可能”;

    6、培养团队成员的积极的责任观念和执行力;

    7、提高成员职业素养与职业心态;

    8、心存感激,与团队真诚互动,树立团队内部的互为客户的观念 

课程大纲:





培训时间

三天两晚,共计45个小时



课程安排(第一天)

07:00-08:30 市内出发,到达基地

08:30-09:00 整队,发服装

09:00-09:30 军训

09:30-11:10 打破坚冰、分组(心态的调整)

11:10-11:40 午餐

11:40-13:00 午休、催眠

13:00-14:10 人椅

14:10-15:50 信任背摔

15:50-17:30 硫酸河



课程安排(第一天晚上)

17:30-18:00 晚餐

18:00-18:30 热身、团队安全契约

18:30-21:30 摩呵行走

21:30-22:40 心火相传

22:40-23:00 感恩的心



课程安排(第二天)

07:00-08:20 起床、晨跑 、军训

08:20-08:40 早餐

08:40-10:10 诺亚方舟

10:10-11:30 双赢

11:30-12:00 午餐

12:00-13:30 午休、催眠

13:30-15:40 攀岩

15:40-16:30 团队活动(问卷)

16:30-17:30 分享



课程安排(第二天晚上)

17:30-18:00 晚餐

18:00-18:30 热身

18:30-21:00 定向寻宝

21:00-22:00 分享



课程安排(第三天)

07:00-08:20 起床、晨跑 、军训

08:20-08:40 早餐

08:40-11:30 穿越峡谷(巧过电网)

11:30-12:00 午餐

12:00-13:00 午休

13:00-14:20 无轨火车

14:20-16:50 寒冬野外生存

16:50-17:20 分享

17:20-17:30 以手语舞结束此次培训



主要项目简介(1)-人椅

项目介绍:

1、全体学员围成一圈。

2、每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上;

3、听从培训师的指令,缓缓地坐在身后学员的大腿上。

4、坐下后,培训师再给予指令,让学员叫出相应的口号,例如“齐心协力、勇往前。”

5、最好以小组竞赛的形式进行,看看哪个小组可以坚持最长时间不松垮。

培训讨论:

1、在游戏过程中,自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?

2、在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?

3、是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?

4、要在竞争中取胜,有什么是相当重要的?



主要项目简介(2)-信任背摔

项目介绍:1、个人和团队结合的项目

     2、每位队友依次站在1.5米的高台上背对着大家,倒下来

3、其他队友在下面用双手把他/她接住。

培训目标:

体会信任及其三大要素。高度信任的轻松环境是团队合作的基础,没有相互信任就不存在团队

团队成员之间建立相互信任的基础

一个有责任感的团队,会使个体有归属感并乐于承担自己的责任。

换位思考;

团队的接受与被接受;

沟通的重要性

规则的重要性,企业制度的重要性

企业的系统健全保证他们的运作,系统的正常运作需要每个人尽心尽力



主要项目简介(3)-摩呵行走

项目简介:1、互相配合项目

     2、在漆黑的夜晚盲人与哑人互相搀扶走过一段坎坷的路

培训目标:

1、支持、尊重、信任的合作经验

2、高挑战性的团队合作

3、彼此间如何给予保护支持

4、通过相互鼓励,相互保护,体验队友之间相互信任,相互负责的团队精神。



主要项目简介(4)-攀岩

培训目标:

如何协作来确保彼此的安全

个人勇气与自信建立

团队支持与个人挑战的关联

面对抉择时的心境,提升决策力

体验想象的恐惧与现实的危险,团队如何突破



主要项目简介(5)-诺亚方舟

培训目标:

1、以团队为重的观念

2、本位主义的理解与破除

3、如何创意思考解决困难

4、通过相互鼓励,相互保护,体验队友之间相互信任,相互负责的团队精神。



主要项目简介(6)-定向寻宝

项目介绍:

1、在基地内设定数个关卡,而参加者则分成若干组,它们首先会得到一个指示,要他们到其中一个关卡去(每组都会有不同的指示)。

2、当他们到达关卡之后,他们要受到一些考验,例如:

  一起唱一首歌、表演小品、答问题、吃东西(如一人两只香蕉)等等。

3、当他们通过了考验,这个关卡的负责人便会给他们一个提示,宝物藏在(??)并告诉他们下一个关卡在哪里。如此类推,到他们完成了最后一个关卡的考验之后,他们便需要回到总部报到,先到者(或者宝物最多者)为胜出。

培训目标:

1、“寻宝”是典型的“团队协力竞争”式活动,完成整个寻宝活动对于参加者有一定的难度,尤其是我们将在活动中设置关卡式障碍、困难。因此,在目标的完成过程中,需要每一个队员充分发挥自己的能力,但更重要的是要发挥整个团队的协作精神与集体智慧。

2、增进学员深刻地理解团队的力量,培养团队成员强烈的荣誉感与归属感。掌握组建团队、激励团队的组织与方法,使其回到工作岗位能快速有效地组建起高绩效的组织团队,缔造惊人业绩。



主要项目简介(7)-双赢

培训目标:

1、体会团队共识的过程

2、双赢的可能

3、与人合作时如何处理意见上的冲突

4、妥协的艺术



主要项目简介(8)-硫酸河

项目介绍:

1、团队项目,场景模拟:过沼泽地

2、前有沼泽,后有追兵。

3、可用的只有三个铁桶和两块木板,两块30厘米宽2米多长的木板架在三个铁桶上

4、所有的学员站在木板上,木板不能触地,人不能落地的情况下,在有限的时间里,逃出沼泽。

5、可以用的只有我们团队的智慧

培训目标:

1、培训团结一致,密切合作,克服困难的团队精神

2、培养周密计划,组织协调和队友之间良好沟通的能力

3、培养创造意识和能力

4、决策者的重要性

5、团队三忌:无计划,执迷不悟,议而不决

6、工作,生活中沟通的重要性,沟通三层次:自我防卫,彼此尊重,集思广益



主要项目简介(9)-巧过电网

一张竖起的网,一组人要在规定时间内全部通过。身体碰网就是触“电”。如何最优化配置,如何民主又集中,如何紧密配合完成这一似乎不可能完成的任务。

增加参与感,使注意力集中在团队

热情交流的气氛

如何和伙伴协作

如何有效照顾,体贴彼此的心情



主要项目简介(10)-无轨火车

个体和集体的关系,协调一致的重要,在这个“会走”的木头上得到充分诠释。

建构情感与身体上的协作经验



主要项目简介(11)-寒冬野外生存

项目介绍:

1、一架双引擎民航轻型客机迫降在某小湖的冰面上,机头严重受损,正副驾驶员不幸身亡,互相审视,询问后发现12名旅客无一伤亡,其中包括你.

2、12人逃离时,各自顺手从飞机上带下来一件物品……

说明: 将在15分钟内完成任务,将12种物品对生存的重要

性依次排列出顺序,包括对排列理由的准备.先个人设定,

再小组设定,您会得到的……



服务特色 

我们会专门成立由基地主任、本公司客户经理、导师助理及贵公司项目负责人组成项目实施小组,确保此次训练安全顺利的进行.

培训全过程将由基地主任全程陪同 、跟踪,以便及时解决问题,提供更周到、细致的服务;

训前与组织者做前期引导;

训中,跟进训练过程,及时与参训者及培训师沟通信息,达到培训最佳状态;

训后,跟踪培训结果,配合主办机构延续培训效果。

本课程名称: 户外团队拓展(三天两晚)

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