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采购管理技术

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培训受众:

1. 了解采购过程的陷阱;
2. 了解多种采购途径;
3. 采用先进的采购管理技术,降低企业的采

课程收益:

课程收益:
    1. 了解采购过程的陷阱;
    2. 了解多种采购途径;
    3. 采用先进的采购管理技术,降低企业的采购成本。

课程大纲:

课程内容:
1、采购新型理念和方法改善企业利润(切入采购成本第三度空间)
传统采购的4大误区
国际先进采购战略
先进企业在采购管理方面的9大 “经验和做法”
2、采购产品及市场分析
产品的生命与各阶段的控制重点
零件标准化工作的开展与采购
打破垄断供应的7种方式
3、如何使用成本管理技术,降低采购成本
供应商成本构成分析
成本的持续改善
降低成本21种方法
成本分析与报价单审核25条经验
供应商提高价格21条原因
如何得到供应商“可能的底价”的24条经验
案例:BCC制造公司成本“底线”分析

本课程名称: 采购管理技术

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